Проектирование усовершенствования организационной структуры предприятия

Рис. 1. Методика анализа и совершенствования организационной структуры сель­скохозяйственного предприятия

На организационное устройство хозяйства влияют следующие основные факторы: природные и экономические условия, специа­лизация предприятия, его размеры, характер производственных связей между внутрихозяйственными подразделениями, техничес­кая оснащенность производства и др. От этих факторов зависят также содержание и объем работ по функциям управления, систе­ма соподчиненности и характер взаимодействия различных звень­ев управления, направления рационализации организационной структуры и структуры управления.

Анализ природных и экономических условий. Анализируются об­щие сведения о хозяйстве: место его расположения, удаленность от областного и районного центров, пунктов материально-техни­ческого снабжения и реализации продукции; природные условия (климат, почва); размещение производства и населенных пунктов – границы подразделений и расстояние между ними; состояние дорог и наличие средств связи; наличие и состояние объектов производственного и

10

непроизводственного (жилищно-коммунальное хозяйство, культурно – просветительские и бытовые учреждения) назначение (табл.1)

1. Содержание

   • Эумк Управление в апк
   • Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление в апк» для студентов заочного (сокращенного) обучения специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятиях апк»
   • Лекционный материал
   • 2 Предмет и задачи науки управления, методы ее познания
   • 1 Становление и развитие науки управления
   • 2 Современные школы управления
   • 3 Российский опыт развития науки управления
   • 1 Понятие и значение функций управления
   • 2 Общие (основные) функции управления
   • 3 Конкретные функции управления сельскохозяйственным предприятием
   • 4 Регламентация функций управления
   • 1 Сущность системы управления
   • 2 Формирование систем управления предприятиями
   • 3 Функционирование систем управления
   • 1 Понятие структуры управления
   • 2 Требования к структуре управления и определяющие ее факторы
   • 3 Основные типы структур управления
   • 4 Типы структур управления по характеру взаимодействия с внешней средой
   • Тема 1.2 Организация управления в агропромышленных формированиях
   • Лекция 7 Структура и функции органов управления апк
   • 1 Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления
   • 2 Федеральный уровень государственного управления
   • 3 Региональный уровень государственного управления
   • 4 Районный уровень государственного управления
   • Лекция 8 Общие основы управления организационно-правовыми формами хозяйствования в апк
   • Лекция 9 Управление в государственных унитарных предприятиях
   • Лекция 10 Управление в хозяйственных товариществах и обществах
   • 2 Управление в хозяйственных обществах
   • Лекция 11 Управление в производственных кооперативах
   • Лекция 12 Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями
   • Тема 1.3 Хозяйственный механизм управления. Формы и методы.
   • 1.3.4 Социально-психологические методы управления Лекция 13 Механизм управления на макроуровне
   • Лекция 14 Организационно-распорядительные (административные) методы управления
   • 2 Формы оперативно-распорядительного воздействия
   • Лекция 15 Экономические методы управления
   • Лекция 16 Социально-психологические методы управления
   • 2 Типология личности
   • 3 Личность и коллектив
   • 4 Методы делового общения
   • 5 Стили управления
   • 6 Конфликты в коллективе и пути их преодоления
   • Модуль 2.
   • 2 Уровень информационного обеспечения и внутренняя система информации
   • Лекция 18 документационное обеспечение системы управления План:
   • 1 Понятие и нормативная база делопроизводства
   • 2 Системы управленческой документации
   • Лекция 19 управленческие решения План:
   • 1 Сущность и классификация управленческих решений
   • 2 Процесс принятия управленческих решений
   • 3 Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
   • 4 Методы принятия решений
   • Лекция 20 управление маркетингом План:
   • 1. Сущность и принципы управления маркетингом
   • 2 Функции управления маркетингом
   • 3 Механизм управления маркетингом в апк
   • Лекция 21 управление качеством труда и продукции План:
   • 1 Сущность и функции управления качеством
   • 2 Методы управления качеством
   • Лекция 22 управление нововведениями План:
   • 1 Понятие инновационной деятельности
   • 2 Возникновение и разработка нововведений
   • 3 Стратегии реализации нововведений
   • 4 Особенности нововведений в апк
   • Лекция 23 управление финансами План:
   • 1 Сущность управления финансами
   • 2. Органы управления финансами, их функции
   • 3 Финансовый механизм
   • 4 Финансовая политика
   • Лекция 23 управление финансами План:
   • 1 Сущность управления финансами
   • 2. Органы управления финансами, их функции
   • 3 Финансовый механизм
   • 4 Финансовая политика
   • Лекция 25 управление научно-техническим прогрессом План:
   • 4. Экономическая оценка эффективности управления научно-техническим прогрессом в апк
   • 1 Роль научно-технического прогресса в развитии апк
   • 2 Управление научно-техническим прогрессом в апк россии
   • 3 Управление освоением достижений науки и техники
   • 4 Экономическая оценка эффективности управления научно-техническим прогрессом в апк
   • Лекция 26 управление природопользованием в апк
   • 1 Проблемы рационального природопользования
   • 2 Методы управления охраной окружающей среды
   • Лекция 27 управление внешнеэкономической деятельностью План:
   • 1 Основы управления внешнеэкономической деятельностью
   • 2 Прогнозирование и планирование в управлении внешнеэкономической деятельностью
   • 3 Организационная структура управления внешнеэкономическими связями
   • Экономические методы управления внешнеэкономическими связями
   • Обеспечивающие подсистемы управления внешнеэкономическими связями
   • Государственное регулирование внешнеэкономических связей
   • Лекция 28 Кадры управления и их роль План:
   • 1 Функции работников аппарата управления
   • 13. Функции, выполняемые руководителем
   • 14. Функции руководителей на различных уровнях управления
   • 2 Требования к профессиональным и личным качествам руководителя
   • 3 Пути совершенствования мастерства руководителя
   • Лекция 29 организация управленческого труда План:
   • 1 Научная организация управленческого труда
   • 2 Планирование работы аппарата управления
   • 3 Проведение служебных совещаний, собраний, бесед
   • 4 Условия труда работников аппарата управления
   • Глава 30 нормирование, мотивация и оплата управленческого труда
   • § 1 Нормирование управленческого труда
   • § 2 Мотивация управленческого труда
   • § 3 Оплата управленческого труда
   • Лекция 31 автоматизированные системы управления План:
   • 1 Типы автоматизированных систем управления
   • 2 Общие принципы и требования к созданию автоматизированных систем управления
   • 3 Основы сетевой технологии обработки данных в автоматизированных системах управления
   • 4 Техника управления
   • Лекция 32 оперативное управление и диспетчеризация План:
   • 1 Суть оперативного управления и пути его совершенствования
   • 2 Организация диспетчерской службы и ее функции
   • 3 Технические средства диспетчерской службы
   • Лекция 33 эффективность управления сельскохозяйственным производством План:
   • 1 Сущность эффективности управления
   • Факторы, влияющие на оценку эффективности управления
   • Требования и подходы к оценке эффективности управления
   • 4 Методика оценки эффективности управления сельскохозяйственным производством
   • Материал для практических занятий
   • Цели и стратегия управления
   • Анализ факторов, влияющих на организационную структуру сельского хозяйства
   • Построение схемы организационной структуры предприятия
   • Этапы совершенствования организационной структуры сельскохозяйственных предприятий
   • Проектирование усовершенствования организационной структуры предприятия
   • Размещение структурных подразделений в хозяйстве
   • Размер производства в хозяйстве
   • К нормативным
   • 4. Отношение фактических размеров ферм к нормативным
   • 5. Размеры вторичных производственных подразделений основного производства
   • 6. Размещение и характер производственных связей основных и вспомогательных внутрихозяйственных подразделений
   • 7. Размеры и структура основных средств вспомогательных производств
   • 2. Проектирование усовершенствованной организационной структуры сельскохозяйственного предприятия
   • 8. Объем ремонтов техники
   • 9. Объем транспортных перевозок
   • 10. Вспомогательная таблица для проектирования организационной структуры предприятия
   • 1.6.1. Практическое занятие «методика анализа и проектирования структуры управления сельскохозяйственным предприятием»
   • 1. Методика анализа структуры управления сельскохозяйствен­ным предприятием
   • 11. Формы соподчинения в управленческом аппарате хозяйства
   • 2. Проектирование усовершенствованной структуры управления сельскохозяйственным предприятием
   • 12. Вспомогательная таблица по расчету условной уборочной площади для определения численности работников агрономической службы
   • 13. Вспомогательная таблица по расчету условного поголовья скота для определения численности зоотехников
   • 14. Число машин с силовыми двигателями
   • 15. Характеристика трудоемкости управленческого труда
   • 16. Расчет числа работников аппарата управления
   • 17. Эффективность совершенствования структуры аппарата управления сельскохозяйственным предприятием
   • Регламентация функций управления в положениях о подразделениях (звеньях) управления и должностных инструкциях работников управления
   • 1.7. Практическое занятие «разработка положения о подразделении (звене) управления»
   • Общие положения (характеристика подразделения, звена)
   • 1.7.2. Практическое занятие «разработка должностной инструкции для работников планово-экономической и бухгалтерской служб хозяйства»
   • 18. Вспомогательная таблица для разработки должностных инструкций работников планово-экономической и бухгалтерской служб хозяйства
   • 2. Функции
   • Развитие отечественной и зарубежной управленческой мысли
   • 1.8. Семинар «развитие управленческой мысли»
   • План семинара
   • Контрольные вопросы и задания по теме семинара
   • Литература
   • Организация управления на предприятиях апк
   • 2.2. Семинар «организация управления на предприятиях апк различных организационно-правовых форм»
   • План семинара
   • 2.2.1. Практическое занятие «разработка типовых структур управления предприятиями апк основных организационно-правовых форм»
   • 2.2.2. Тест для контроля знаний по теме «организация управления на предприятиях апк»
   • Система методов управления. Экономические методы управления
   • 2.3. Семинар «экономические методы в системе методов управления»
   • План семинара
   • Организационно-распорядительные (административные) методы управления
   • 2.4. Семинар «организационно-распорядительные методы управления»
   • 2.4.1. Практическое занятие «методика разработки организационно-правовых норм и нормативов»
   • 2.4.2. Практическое занятие «правовое регулирование управленческой деятельности»
   • 1. Дисциплинарные методы воздействия
   • 3. Материальная ответственность
   • 2.4.3 Практическое занятие «управление конфликтами»
   • 23. Контрольная карточка по теме «Управление конфликтами»
   • 24. Контрольная карточка по теме "Руководитель и коллектив»
   • Опросник для определения стиля работы руководителя (главного специалиста)
   • Опросник для определения стиля руководства
   • Литература
   • Управление персоналом
   • 2.5 Семинар «кадровая политика организации»
   • 2.5.1. Практическое занятие «оптимизация штатной численности аппарата управления»
   • 2.5.2. Практическое занятие «управление продвижением по службе»
   • Литература
   • Организация управленческого труда
   • 2.6 Практическое занятие «методика анализа и планирования затрат рабочего времени на выполнение управленческих работ»
   • 28. Расчет структуры затрат рабочего времени на выполнение функций управления
   • 2.6.1. Практическое занятие «разработка графика (распорядка) рабочего дня и рабочей недели)»
   • 30. Примерный график (распорядок) рабочего дня руководителя предприятия
   • Литература
   • Процессы и технология управления
   • 2.7. Практическое занятие по теме методика подготовки и проведения производственного совещания (деловая игра»)
   • 2.7.1. Практическое занятие «сетевые графики в управлении производством»
   • «Использование графиков в управлении производством»
   • 2.7.2. Практическое занятие «методика апестации руководителей»
   • 2.7.3. Практическое занятие «методика оценки кадров управления»
   • Управленческие решения и организация их выполнения
   • 3.1. Практическое занятие «методика разработки и принятия управленческих решений»
   • 36. Этапы и процедуры принятия управленческого решения
   • 3.1.2. Практическое занятие «организация контроля выполнения управленческого решения»
   • Информационное обеспечение и делопроизводство в управлении предприятием апк
   • 3.2. Семинар «информационное обеспечение и делопроизводство в управлении предприятием апк»
   • План семинара
   • 3.2.1. Практическое занятие «методика разработки управленческих документов»
   • Порядок и методика выполнения задания.
   • 1. Составление документов
   • 2. Регистрация документов
   • 3. Подготовка документов для сдачи в архив
   • Литература
   • Управление качеством труда и продукции
   • 3.3. Семинар «организация управления качеством труда и продукции»
   • План семинара
   • 3.3.1. Практическое занятие «управление качеством сельскохозяйственной продукции»
   • 40- Планируемые показатели качества продукции растениеводства
   • 41. Планируемые показатели качества продукции животноводства
   • 42. Причины, влияющие на качество молока
   • 43. Оценка уровня подготовленности организации к выпуску качественной
   • 44. Характеристика молока
   • Литература
   • Управление внешнеэкономической деятельностью
   • 3.4. Семинар «управление внешнеэкономической деятельностью»
   • План семинара
   • Внешнеэкономические операции предприятия
   • 3.4.1. Практическое занятие «методика составления внешнеэкономических контрактов»
   • 46. Варианты базисных условий, применяемые при различных способах транспортировки товаров
   • Контракт № на поставку оборудования
   • 1. Предмет контракта
   • 2. Сумма контракта
   • 3. Сроки и условия исполнения контракта и его оплаты
   • 4. Срок поставки
   • 5. Приемка и качество товара
   • 6. Упаковка, маркировка, отгрузка
   • 8. Ответственность сторон
   • 10. Прочие условия
   • Литература
   • Управление финансовой деятельностью на предприятиях апк
   • 47. Абсолютные показатели финансово-хозяйственной деятельности спк «Нива»*
   • 3.5.2. Тест для контроля знаний по теме «управление финансовой деятельностью на предприятиях апк»
   • Литература
   • Управление природопользованием в апк
   • 3.7. Семинар «управление охраной окружающей среды в апк»
   • Литература
   • Календарный модуль 2 (км2) управление инфраструктурой апк
   • 4.1. Семинар «принципы и основы управления инфраструктурой апк»
   • 4.1.1. Практическое занятие «определение местонахождения склада»
   • 4.1.2. Практическое занятие «управление персональной инфраструктурой в сельскохозяйственных организациях»
   • 58. Нормативы на снятие одной копии трудовой книжки
   • 59. Нормативы на составление одного отчета о численности работников по полу и возрасту и рабочих по образованию
   • 60. Нормативы на составление одного отчета о численности и составе специалистов, имеющих высшее образование.
   • 61. Нормативы на составление одного отчета о численности и составе специалистов, имеющих среднее профессиональное образование
   • 62. Нормативы на составление одного отчета о численности, составе,
   • 64. Норматив на составление одного расчета среднесписочной численности работников организации
   • Тест для проверки знаний по теме «управление инфраструктурой апк»
   • Литература
   • Управление маркетингом
   • 4.2. Семинар «основы управления маркетингом в апк»
   • План семинара
   • 4.3. Семинар «управление международным маркетингом в апк»
   • План семинара
   • 4.3.1. Деловая игра «переход к маркетинговой концепции управления организацией»
   • 66. Концепции управления организацией
   • 67. Функции управления при переходе к маркетинговой концепции
   • 4.3.2. Практическое занятие «управление маркетинговыми исследованиями»
   • 4.3.3. Практическое занятие «самооценка конкурентоспособности организации»
   • 68. Результаты мониторинга
   • 4.3.3. Разбор хозяйственной ситуации «проектирование системы управления маркетингом овощей»
   • 4.3.4. Разбор хозяйственной ситуации «стратегия маркетинга в условиях реструктуризации»
   • 4.4. Ролевой разбор ситуации «стимулирование спроса»
   • 4.4.1 Тест для контроля знаний по теме «управление маркетингом»
   • Литература
   • Оперативное управление и диспетчеризация
   • 4.5. Семинар. Сущность и значение оперативного управления»
   • 69. Функции оперативного управления
   • 4.5.1. Практическое занятие «методика разработки оперативного плана на отдельные периоды сельскохозяйственных работ.
   • Литература
   • Эффективность управления производством на предприятиях апк
   • 4.6. Семинар «эффективность управления производством на предприятиях апк»
   • Мероприятия по совершенствованию управления на сельскохозяйственных предприятиях
   • 4.7. Практическое занятие «методика оценки эффективности управления на предприятии апк»
   • Глоссарий
   • Диагностические средства контроля Вопросы к зачету
   • Вопросы к экзамену
   • «Красноярский государственный аграрный университет»
   • «Красноярский государственный аграрный университет»
   • «Красноярский государственный аграрный университет»
   • «Красноярский государственный аграрный университет»
   • «Красноярский государственный аграрный университет»