31 . Менеджмент: Сущность и содержание. Значение менеджмента на современном этапе развития экономики России.

Мен-т – это область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.Основная цель мен-та – обеспечение гармонии в развитии организации, т.е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации. Мен-т-рацион упр-е соврем произ-вом,тесно связ с улучш орг-и на основе пост внедрения новых принципов,форм,структур и методов упр-я с целью повыш-я эффект-ти произ-ва,бизнеса

Содержание менеджмента можно рассматривать в трех аспектах: как науку и искусство управления; как вид деят-сти и процесс принятия управленческих решений; как аппарат управления деятельностью организации.

В общем виде мен-т - тип взаимодействия двух объектов, один из которых субъект управления, а другой – объект управления. Для этого взаимодействия характерно:

1)субъект управления направляет объекту управления импульсы воздействия (команды управления), которые содержат информацию о том, как должен функционировать объект.

2)объект управления получает данные и действует в соотв. с ними и с учетом сложившейся ситуации.

Субъект – это звено или часть системы управления, являющиеся источником воздействия на объект управления. Управление может осущ-ся единолично менеджером, группой рук-лей или коллективно собранием акционеров.В качестве объекта выступают работник, группа лиц, трудовой коллектив. Но могут быть также ресурсы, процессы, результаты, все виды человеческой деятельности.

Совр-ый росс-ий мен-т сформировался в условиях перехода от чрезмерно централизованной, плановой эк-ки к рыночной в сжатые сроки. Он в значительной мере унаследовал черты административно-командной системы. Многие современные орг-ции образованы на основе советских п/п. Вместе с тем эти п/п уже обрели некот. важные черты, характерных для субъектов рыночных отношений.

На формирование российского мен-та оказывают влияние след. факторы: ресурсно-сырьевая направленность экономики, деградация производственного, научно-технического и кадрового потенциала, сложная система и высокий уровень налогообложения хоз-щих субъетов, высокий уровень инфляции и безработицы, низкие уровень оплаты труда работников, продолжительности жизни, инфраструктуры рынка. Все это повлияло и продолжает влиять на формирование российского мен-та, основными особенностями которого являются:

1)преобладание вертик-ых, формальных связей и отношений, иерархических орг.структур. 2)

наличие командной структуры – подавление инициативы подчиненных, 3) авторитаризм, общинный, коллективистский образ деятельности, 4) стремление к поиску новых путей для достижения поставленной цели, 5) отсутствие сформировавшихся правил делового этикета, 6) Зависимость условий и оплаты труда работников от взаимоотношений с рук-ством, а не от их квалификации и результатов работы.7) низкий уровень механизации, автоматизации и компьютеризации управленческих процессов, 8) стремление улучшить свои показатели за счет реформирования систем организации и управления, реализуя процессы реорганизации и реструктуризации. Российский мен-т сейчас находится в положении «догоняющего» и вынуждено идти революц путем к освоению методов соврем мен-та.