5.5. Оптимизация распределения сырьевых ресурсов на предприятии
Предприятия часто сталкиваются с проблемой рационального распределения ресурсов, ставя перед собой задачу: изготовить наибольшее количество продукции с минимальными отходами.
Решение данной проблемы проводится в табличном редакторе Excel в следующей последовательности:
1. Построить таблицу 5.3 исходных данных
Таблица 5.3 Исходные данные
Вид сырья | Затраты сырья на 1 вид продукции | Имеющиеся запасы сырья | ||
/ | II | 111 | ||
М | ац | an | а із | ь, |
К | 021 | СІ22 | <*23 | ь2 |
R | аз, | an | азз | Ьз |
2. Построить таблицу для оформления результатов расчетов.
208
209
210
21?
Роль ресурсов состоит в обеспечении выбранной деятельности необходимыми составляющими для производства и продажи товаров, получения доходов, которые окупают затраты ресурсов с прибылью, достаточной для расширенного воспроизводства.
Эффективность деятельности — это оптимальная эксплуатация ресурсов, которая выражается в максимизагщи доходов над затратами ресурсов.
Ресурсная модель каждого отдельного предприятия — это уникальный набор ресурсов, способов управления ими. привлечения, развития и использования их в деятельности.
Ресурсная бизнес-модель является составной и неотъемлемой частью общей бизнес-стратегии в предприятиях использующих ее в своей деятельности.
•Процесс управления ресурсами на предприятии состоит из подсистем: интерфейс, инфраструктуры ресурсов; обслуживания. •Ресурсная бизнес-модель включает ключевые и стратегические ресурсы.
• Функционирование ресурсной бизнес-модели опирается на организа ционную систему.
1.Бурдье П. Формы капитала / П. Бур- дье // Западная экономическая со циология [Текст]: хрестоматия со временной классики. — М.: РОССПЭН, 2004. — С. 518-529.
2.Грант P.M. Ресурсная теория конку рентных преимуществ: практические выводы для
формулирования стратегии [Текст] I P.M. Грант // Вестник СПбГУ. Сер. 8 : Менеджмент. — 2003. — Вып. 3. — С. 47-75. 3. Катькало B.C. Эволюция теории стратегического управления [Текст]: монография /В. Катькало. — 2-е изд. — СПб. : Высшая школа менеджмента : Изд-во СПбГУ, 2008. — 548 с.
214
Коллис Дэвид Дж., Монтгомери Синтия А. Корпоративная стратегия: ресурсный подход [Текст] / Ю. Кострубов (пер.с англ.). — М. : Олимп-Бизнес, 2007. —XXII, 371 с.
Нельсон Ричард Р., Уинтер Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений [Текст]/ Академия народного хозяйства при Правительстве РФ / М.Я. Каждан (пер.с англ.). — М. : Дело, 2002. — 535с.
Прахалад К. Ключевые компетенции корпорации [Текст]/ К. Прахалад, Г. Хамел //Вестник СПбГУ. Сер. 8 : Менеджмент. -2003. — Вып. 3. — С. 18-46.
Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., О'Нил Д.. Стратегическая гиб-кость[Текст] / Л. Круглов-Морозов (пер.с англ.). — СПб. : Питер, 2005. —381с.
Makadok R. Toward a Synthesis of the Resource-Based and Dynamic-Capability View of Rent Creation [Text]/ R. Makadok //Strategic management journal. — 2001. -Vol. 22. — P. 387-401.
Norton R.D. Creating the New Economy [Text] / R. Norton. — N.Y. ; Cheltenham : Edward Elgar, 2000. — 272 p.
/. Что представляет собой ресурсный подход в управлении предприятием?
Кто является пионером в области ресурсного подхода?
Назовите основные концепции ресурсного подхода.
В чем заключается взаимосвязь ресурсов и способностей?
Какими основными качествами должны обладать ресурсы? В чем их сущность?
Назовите основные характеристики ресурсов.
Обоснуйте сущность комбинационной деятельности в ресурсной теории?
Перечислите факторы современной бизнес-среды, которые не учитывает ресурсный подход в классическом виде?
Я Что представляет собой бизнес?
№. Дайте определение ресурсов, наиболее полно раскрывающее их содержание.
7
Обоснуйте виды и структуру ресурсов предприятия.
По каким признакам классифицируют ресурсы?
Перечислите задачи, решаемые ресурсами.
В чем заключаются особенности ресурсов для бизнеса?
Обоснуйте сущность экономики ресурсов.
Какова роль ресурсов в контексте связи с результативностью бизнеса?
Обоснуйте причины зависимости результативности деятельности предприятия от ресурсов.
Охарактеризуйте эффективность деятельности в контексте ресурсного подхода.
19. Приведите формулу роли ресурсов в финансовой эффективности бизнеса;
'20. Обоснуйте причины, по которым эффективность деятельности напрямую зависит от ресурсов.
Что представляет собой ресурсная модель каждого отдельного предприятия?
Обоснуйте особенности бизнес-модели, основывающейся на ресурсном подходе.
Из каких элементов состоит процесс управления предприятием на основе ресурсной бизнес-модели;
Какие подсистемы включает процесс управления ресурсами на предприятии?
Какие виды ресурсов используются при формировании ресурсной бизнес-модели предприятия? В чем состоит их суилностъ?
Обоснуйте содержание основных этапов формирования ресурсной бизнес-модели предприятия.
Перечислите задачи и принципы привлечения ресурсов.
Что предполагает организация функционирования ресурсной бизнес-модели?
Какие этапы включает управление ресурсной бизнес-моделью?
30. Перечислите преимущества ресурсной бизнес-модели?
В чем состоит сущность задачи оптимального распределения сырьевых ресурсов на предприятии?
Назовите основные этапы решения задачи оптимального распределения сырьевых ресурсов на предприятии.
Какие этапы предполагает использование правила Краймера?
34. Что является основой использования метода обратной .матрицы?
35. Как интерпретируются результаты задачи оптимального рас пределения сырьевых ресурсов на предприятии?
216
а) рассмотрения предприятия как объекта экономических взаимоотношений, по требляющего и производящего не про дукты или услуги, а ценности;
б) наличие связи между ресурсами предпри ятия и его успехом в конкурентной среде;
в) совокупность взаимосвязанных или вза имодействующих видов ресурсов, пре образующих «входы» в «выходы».
2. Выберите основные качества, которыми должны обладать ре сурсы:
а) ценность, незаменимость, постоянство;
б) уникальность, редкость, альтернативность;
в) неповторимость, редкость, ценность.
3. Что не учитывает ресурсный подход?
а) высокий темп технологических изменений;
б) не стимулирует заинтересованность работающих в конечном результате;
в) не предоставляет возможности управлять ключевыми бизнес-
процессами.
4. Какими бывают ресурсы по признаку восстанавливаемости?
а) накапливаемые;
б) невозобновляемые;
в) потребляемые.
5. Назовите принцип привлечения ресурсов:
а) интегральность ресурсов;
б) производительность ресурсов;
в) уникальность ресурсов.
6. Что понимают под аутсорсингом привлечения ресурсов?
а) передача организацией определённых ресурсов на использование другой компанией;
217
б) передача во временное владение и пользование или во времен ное пользование ресурсов за определенную плату;
в) долгосрочные вложения ресурсов с целью получения дохода.
7. Роль ресурсов в финансовой эффективности деятельности предприятия представлена формулой:
а) Доходы от использования ресурсов — Расходы на использова ние ресурсов+ Гудвилл;
б) Доходы от использования ресурсов — Расходы на использова ние ресурсов+ Бренд;
в) Доходы от использования ресурсов — Расходы на использова ние ресурсов — Гудвилл.
8. Что является отличительной характеристикой ресурсного подхода?
а) концентрация на внешних факторах предприятия;
б) концентрация на внутренних факторах предприятия;
в) концентрация на конкурентных преимуществах предприятия на
рынке.
9. Назовите принцип привлечения ресурсов:
а)альтернативность;
б) системность;
в) комплексность.
10. Что понимают под ресурсами предприятия?
а) все активы, возможности, организационные процессы, инфор мация, знания, контролируемые предприятием и позволяющие ему создавать и осуществлять эффективные стратегии;
б) это стоимость материальных, трудовых, финансовых, природ ных, информационных и других видов ресурсов на производ ство и реализацию продукции за определенный период време ни;
в) нет правильного ответа.
11. Что понимают под финансовыми ресурсами?
а) заемный капитал;
б) лицензии; в)роялти.
218
12. Какими бывают ресурсы по признаку финансовой роли?
а) активные;
б) активно-пассивные;
в) постоянные.
13. Пионером в области ресурсного подхода был:
а)М.Портер;
б) Джей Барни;
в) Биргер Вернерфельт.
14. Какими бываю ресурсы по признаку влияния на продукт?
а) прямые;
б) постоянные;
в) долгосрочными.
15. Что понимают под коммерческими ресурсами?
а) бренд;
б) торговые марки;
в) денежные средства.
Данные для расчетов представлены в приложении Л.
Задание 5.2. Разработать план оптимального распределения сырьевых ресурсов на основе использования метода обратной матрицы.
Данные для расчетов представлены в приложении Л.
219
«Мы тонем в информации
и задыхаемся от нехватки знаний»
Джон Нейзбитт
«Возможно, вы не обретете богатства,
используя всю доступную информацию,
однако, несомненно то, что вы потеряете все,
если не будете делать этого»
Джон Трейнор
- Isbn 978-611-01-0401-2
- Содержание
- Предисловие
- Тема 1. Теоретические аспекты формирования бизнес-моделей предприятия
- 1.1. Сущность бизнес-модели предприятия
- 1.2. Классификация бизнес-моделей предприятия и их эволюция
- 2. Выберите «уравнение ценности», предложенное м. Levy:
- 8. Выберите преимущества формального подхода к формиро ванию бизнес-модели предприятия:
- 9. Недостатками гуманитарного подхода к формированию бизнес-модели предприятия являются:
- Тема 2. Процессная бизнес-модель предприятия
- 2.1. Эволюция организации бизнеса
- 2.2. Процессный поход к управлению, сущность понятия «бизнес-процесс»
- 2.3. Классификация бизнес-процессов предприятия
- 2.4. Управление бизнес-процессами предприятия
- Ключевые факторы успеха (кфу)
- 2.5. Оценка эффективности управления бизнес-процессами
- Тема 3. Основы моделирования бізнес-процессов
- 3.1. Сущность и необходимость моделирования бизнес-процессов
- 3.2. Нотации создания бизнес процессов
- 3.3. Современные методологии моделирования бизнес-процессов
- Бизнес-процессов
- Методология sadt
- Методология idef3
- 2. Выберите предметные области моделирования:
- Тема 4. Методология управления качеством бизнес-процессов
- 4.1. Системы концепции совершенствования бизнес-процессов
- Система «канбан»
- Система «5s»
- Система «три»
- Система «кружкикачества»
- Цикл pdca
- Цикла Шухарта-Деминга
- Система «шесть сигм»
- В концепции Six Sigma
- Система «кайдзен»
- 4.2. Инструменты управления качеством бизнес-процессов
- Гистограмма
- Контрольные карты
- Стра тификация
- Диаграмма исикавы
- Диаграмма парето
- 4.3. Методологический инструментарий управления качеством отдельных бизнес-процессов
- 17. Что представляет собой концепция «Шесть сигм»?
- 18. Выберите последовательность действий при использова нии колеса Деминга:
- 20. Сколько циклов содержит цикл Шухарта-Деминга?
- Тема 5. Ресурсная бизнес-модель предприятия
- 5.1. Ресурсный подход в управлении предприятием
- 5.2. Сущность, виды и структура ресурсов предприятия
- 5.3. Зависимость результативности деятельности предприятия от ресурсов
- 5.4. Формирование ресурсной бизнес-модели предприятия
- 5.5. Оптимизация распределения сырьевых ресурсов на предприятии
- Тема 6. Информационная бизнес-модель предприятия
- 6.1. Основные понятия и элементы информационной бизнес-модели
- 6.2. Информационная среда экономической деятельности предприятий
- 6.3. Информационные системы: развитие, виды, характеристика
- 6.4. Облачные вычисления — бизнес платформа XXI века
- 6.5. Формирование информационной бизнес-модели предприятия
- 11. Что представляет собой информационная индустрия?
- Тема 7. Матричная бизнес-модель предприятия
- 7.1. Основные понятия и виды матричных моделей в экономике
- 7.2. Матричные инструменты в системе управления предприятием
- Матрица приоритетов
- 7.3. Экономические матричные модели в оценке эффективности деятельности предприятия
- 7.4. Формирование матричной бизнес-модели предприятия во внешней среде
- 1. Что понимают под матричной моделью?
- 2. Что представляет собой матричная диаграмма?
- 14. На рисунке представлена матрица показателей. Расставьте показатели по степени важности для начала действий по совер шенствованию.
- Тема 8. Компетентностная («3d») бизнес-модель предприятия
- 8.1. Сущность и основные элементы компетентностной («3d») бизнес-модели предприятия
- Компетенциями
- 8.2. Методический подход к формированию компетентностной («3d») бизнес-модели
- Приложение д
- Предприятия