Вопросы для самопроверки:

1. Работа менеджера по преодолению сопротивления изменениям.

2. Основные качества, которыми должен обладать менеджер для решения конфликтных ситуаций и управления изменениями.

3. Природа и типы конфликтов в организации. Методы их предотвращения и разрешения.

4. Грубые приемы в бизнесе, способы защиты от них. Манипуляции, борьба с ними.

5. Как можно учитывать новые условия и требования к совершенствованию трудовых отношений в период перехода к рынку?

6. Какие и каким образом можно в практике использовать принципы построения системы управления персоналом предприятия?

7. Какие из методов анализа системы управления персоналом предприятия следует применять при совершенствовании этой системы?

8. На какие коммуникации следует ориентироваться в настоящее время при построении системы управления персоналом предприятия?

9. Можно ли упростить организацию деятельности центров управления персоналом на крупных предприятиях в настоящее время?

10. Как можно решить проблему рационализации управления персоналом на малых предприятиях?

11. Пути повышения роли руководителя в трудовом коллективе.

12. Работа менеджера по подбору и расстановке кадров.