Вопросы для самопроверки:

1. Роль контроллинга в процессе управления.

2. Направления анализа в стратегическом контроллинге.

3. Применение основных инструментов контроллинга.

4. Могут ли фирмы работать без бюджета? Почему?

5. Почему фирмы отрицательно относятся к методу «нулевого бюджетирования». Может ли этот вид бюджетирования применяться в Академии?

6. Охарактеризуйте положительные и отрицательные стороны долевого метода контроля за финансами предприятия?

7. Какой из типов контроля самый важный?

8. Какую угрозу контролю таит в себе маркетинг? Почему?

9. Связаны ли между собой разные типы контроля? Если да, то как?

10. Составить сравнительную характеристику оперативного и стратегического контроллинга.

11. Причины возникновения контроллинга, его необходимость в рыночных условиях.

12. Разграничение стратегического и оперативного контроллинга.