logo
Posobie_po_gosekzamenu

3.29. Стратегии конкуренции. Факторы конкуренции.

Портер считал, что предприятие может осуществлять только один из двух стратегических путей оптимального функционирования предприятия: либо предприятие становится в своей отрасли производителем с самым низким уровнем издержек; либо предприятие дифференцирует свою продукцию и услуги в тех направлениях, которые ценятся покупателями в такой степени, что они готовы заплатить наивысшую цену, чтобы приобрести их.

С этой точки зрения основными видами стратегии конкуренции можно считать следующие: стратегия наименьших затрат; стратегия дифференциации; стратегия фокусирования деятельности предприятия на затратах или на удовлетворении специфических услуг для определенных сегментов рынка.