Ефект сінергізму

В останні роки концепція сінергізму отримала поширене тлумачення: формула «2+2=5» доповнювалась поняттям можливого негативного сінергетичного ефекту «2+2<4», особливо в галузі загальнокорпоративного управління. Ефект «2+2<4» пояснюється тим, що у деяких фірмах в складі набору стратегічних зон господарювання з’являються такі зони, які значно відрізняються від інших, традиційних, по рівню нестабільності та факторам успіху, що мають критичну спрямованість чи високі ризики.

Спроби використати наявні потужності для виробництва тих товарів, для яких вони не призначені (наприклад, коли авіаційні заводи виготовляють алюмінієві каструлі), можуть призвести до погіршення загальної рентабельності, яка буде нижча, ніж рентабельність двох окремих виробництв. Теж саме можливо сказати про виконання підприємтсвом нових чи навіть зовнішньо схожих функцій (наприклад, продаж товарів промислового призначення через торгівців споживчими товарами).

Таблиця 7.1

Функціональний сінергізм між різним групами галузей

ЗУ – загальне управління;

ДР – дослідження та розробка;

В – виробництво;

М – маркетинг

У таблиці 7.1 розглянуті можливі випадки від’ємного сінергізму за допомогою порівняння можливостей компаній працювати у нових галузях. У першому стовпці вказана основна діяльність фірми, а в першій строчці – той вид діяльності, на який переходить компанія [8, с. 127-129].