22.Сущность, виды и источники инвестиций. Управление инвести­циями в менеджменте. Основные функции менеджера по инвестициям. Оценка инвестиционной деятельности

Инвестиции — долгосрочные вложения государственного или част­ного капитала в собственной стране или за рубежом с целью получения дохода в предприятии разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы, инновационные проекты.

Классификация инвестиций проводится по различным основаниям, что определяется целями и задачами управления. 1. По объекту вложений выделяют: реальные инвестиции (капиталовложения) и финансовые ин­вестиции. Финансовые инвестиции — вложения средств в акции, облига­ции и другие ценные бумаги. Они делятся на прямые и портфельные. 2. По характеру участия субъектов в инвестировании: прямые и непрямые. 3. По периоду инвестирования различают краткосрочные и долгосроч­ные. 4. По национально-территориальному признаку различаются внут­ренние (национальные) и внешние (зарубежные) инвестиции. 5. По фор­мам собственности выделяют: частные, государственные, смежные, ино­странные и совместные инвестиции.

Управление инвестициями - это действенный контроль инвестора за тем, чтобы деятельность объекта инвестиций постоянно осуществлялась в соответствии с принятой стратегией и была обеспечена ресурсами в соответствии с принятой финансовой политикой.

Источники инвестиций включают: амортизационный фонд; прибыль предприятий — средства государственного бюджета; сбережения населения резервные и страховые фонды; иностранный капитал, эмиссия кредитных денег.

Источники формирования инвестиций на микроуровне делятся на внутренние и внешние. Внутренние источники инвестиций включают: текущие и срочные депозиты, амортизационный фонд, нераспределен- прибыль, проценты за предоставляемый кредит, эмиссию акций, - инвестируемые дивиденды акционеров и др. К внешним источникам относятся: правительственные и банковские займы, бюджетные ассигнования, кредиты в различных видах и формах, средства частных и иностранных инвесторов т.д.

Менеджер предстает то в роли главного инженера проекта, то инженера-координатора, то проект-менеджера с неопределенными функция- т Учитывая изложенное, необходимо охарактеризовать роль инвест-менеджера, исходя из опыта управления инвестиционным проектом на различных этапах его развития

К числу основных показателей, используемых для оценки эффектив- -:х:ти инвестиционных проектов, относятся:

• срок окупаемости проекта (с помощью метода дисконтирования);

• чистая текущая стоимость проекта;

-рентабельность инвестиций;

• внутренняя норма прибыльности проекта.