10.Бизнес-планирование в управлении предприятием

Бизнес-планирование в России получило развитие с переходом экономики на рыночные отношения.

Бизнес-план - это программа осуществления предпринимательского

проекта.

Бизнес планирование предприятия - это одно из необходимых условий эффективного управления производством. Этот процесс предполагает построение плана действий, определение шагов, которые ведут предприятие к намеченной цели. Достижение предприятием рыночного успеха без качественного бизнес-планирования невозможно, более того, от­сутствие хорошего планирования ведет предприятие к значительным экономическим потерям и утрате финансовой стабильности.

Для эффективного развития предприятия на нем осуществляется не- . сколько видов бизнес планирования:

Стратегическое бизнес-планирование - этот вид бизнес планирования предприятия охватывает его перспективы на несколько лет вперед.

Текущее технико-экономическое планирование - этот вид бизнес планирования предприятия охватывает период от 1 месяца до 1 года.

Оперативно-производственное планирование - этот вид бизнес планирования предприятия представляет собой практически ежедневную детализацию текущих планов целого предприятия, его отдельных цехов и подразделений вплоть до каждого рабочего места.

Важнейшим инструментом бизнес планирования для предприятия является его бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана:

• Описание продукции (работ, уедут);

• Анализ рынка сбыта;

• Стратегия маркетинга;

• Организационный план;

• План производства (производственная программа);

• Обеспечение ресурсами;

• Оценка рисков;

• Финансовый план.

Тщательно разработанный бизнес-план дает возможность предви­деть и даже предупредить возможные опасности и рискованные ситуации в производственной деятельности. Именно бизнес-план является эффек­тивным инструментом гибкого и рационального управления деятельно­стью предприятия. Для составления качественных планов на различные периоды деятельности предприятия необходимо комплексное исследова­ние всех аспектов его производственной и коммерческой деятельности:

• анализ внешней и внутренней среды предприятия;

• анализ экономической ситуации на рынке;

• определение необходимых изменений на предприятии для дос­тижения целей бизнес планирования;

• уточнение норм и нормативов, а также критериев успешности предприятия.

Задачи бизнес планирования:

• эффективное развитие производства;

• привлечение инвестиций;

• получение кредитов;

финансовое оздоровление предприятия.