75. Организация и её характеристики. Составляющие успеха организации.

Организация – это группа людей , деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Характеристика организаций:

- Ресурсы

цели всякой организации включают преобразование ресурсов для достижения результатов. Основные ресурсы используемые организациями – это люди , капитал, материалы , технология и информация

Зависимость от внешней среды

Внешняя среда включает экономические условия, потребителей, профсоюзы, правительственные акты, законодательство, конкурирующие организации, систему ценностей в обществе и общественные взгляды, технику и технологию. Организация полностью зависима от внешней среды как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей

- Разделение труда

разделение всей работы на составляющие компоненты называют горизонтальными разделение труда.

Поскольку работа в организации разделяется на составляющие части, кто-то должен координировать работу группы для того, чтобы она была успешной – это вертикальное разделение труда.

Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления

- Необходимость управления

для того, чтобы организация могла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством вертикального разделения труда. Поэтому управление является существенно важной.

Успех организации – это достижение поставленной цели. Размер организации и её прибыльность не всегда могут считаться критериями успеха.

Составляющие успеха организации:

• Выживание, т.е. возможность существовать как можно дольше

• Результативность и эффективность

• Производительность, которая является следствием рационального использования всех видов ресурсов

• Практическая реализация. Т.е. успешное решение то, которое превращается в действие (результативно и эффективно)

Задача любого руководителя – стремится к тому. Чтобы его организация добилась успеха, т.е. управлять – это приводит к успеху своих подчиненных