104.Методы анализа среды. Свот

Анализ среды в стратегическом управлении направлен на выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к организации, и сильных и слабых сторон, которыми обладает организация. Для решения этой задачи разработан эффективный метод анализа среды: метод SWOT-анализ. (сила, слабость, возможности, угрозы)

Метод СВОТ, применяемый для анализа среды, является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Применяя метод СВОТ, удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи организации, и внешними угрозами и возможностями. Сначала выявляются сильные и слабые стороны, а также угрозы и возможности, и после этого устанавливаются цепочки связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии организации.

Сначала составляется список сильных и слабых сторон организации, список угроз и возможностей для нее, заключенных во внешней среде

Затем наступает этап установления связей между ними. Для установления этих связей составляется матрица СВОТ

Составляют cписок сильных н слабых сторон орг-ии, выделив жизненно важные н заносят в матрицу. То же самое делают с угрозами н возможностями. Поле СИВ это скорее использование откр-ся возможностей для имеющихся сильных сторон нежили борьба с угрозами, СИВ явл. базовой площадкой чтобы разрабатывать стратегию по использованию сильных сторон орг-ии, получить отдачу от возможностей появляющихся во внешней среде.

Поле СЛВ стратегия строится т.о., чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в орг-ии слабости.

Поле СЛУ орг-ия должна вырабатывать стратегию позволяющую избавиться от слабости и предотвратить угрозы.

Поле СИУ стратегия должна использовать силу орг-ии для преодоления угроз, избежания угроз, смягчить их действие, нейтрализовать.