5.3. Факторы риска основной и вспомогательной деятельности.
Основными критериями определения факторов предпринимательского риска выступают: источник возникновения (внешние и внутренние факторы); степень влияния (факторы прямого и косвенного действия). Факторы прямого действия оказывают непосредственное влияние на результаты предпринимательской деятельности и уровень риска. Факторы косвенного действия не влияют непосредственно на данные процессы, но предопределяют их изменение. Параметры, которые характеризуют внутреннюю деятельность предприятия, являются внутренними; внешними факторами являются параметры, которые характеризуют внешнюю среду субъекта хозяйствования. Основными внутренними факторами риска, в зависимости от сфер хозяйственной деятельности предприятия, считают - производство, обращение, управление.
Производственный процесс представляет собой совокупность взаимозависимых основных, вспомогательных и обслуживающих процессов работы.
В производственной сфере выделяют факторы риска основной и вспомогательной деятельности. К факторам риска основной производственной деятельности принадлежат: достаточный уровень технологической дисциплины, аварии, внеплановые остановки оборудования или прерывание технологического цикла предприятия через вынужденную переналадку оборудования (например, вследствие неожиданного изменения параметров или сырья, материалов, которые используются в технологическом процессе) и т.п. Факторы риска вспомогательной производственной деятельности — это перебои в энергоснабжении; удлинение, сравнительно с запланированным - сроки ремонта оборудования; аварии вспомогательных систем; неподготовленность инструментального хозяйства предприятия к освоению нового изделия и т.п..
Факторами риска в сфере обслуживания производственных процессов предприятия могут быть сбои в работе служб, которые обеспечивают бесперебойное функционирование основного и вспомогательного производства. Например, авария, пожар в складском хозяйстве, выход из строя (полный или частичный) вычислительных мощностей в системе обработки информации и т.п. Причиной ухудшения экономического положения предприятия может стать недостаточная патентная защищенность продукции предприятия и технологии ее изготовления, вследствие чего конкуренты освоили выпуск аналогичной продукции.
В сфере обращения деятельность предприятия может испытать влияние таких факторов, как: нарушение предприятиями-партнерами согласованных графиков снабжения сырья, немотивированный отказ оптовых потребителей оплатить или вывезти заказанную готовую продукцию, банкротство или самоликвидация контрагентов, деловых партнеров.
- Рецензенты: Андрианова в.В., к.Е.Н., доцент Михайлова в.Е.., к.Е.Н., доцент
- Содержание
- Тема 1. Сущностная характеристика хозяйственных решений…………………….. …….7
- Тема 2. Особенности принятия решений хозяйственной деятельности………………….22
- Тема 3. Методические основы подготовки хозяйственных решений…………………..41
- Тема 4. Неопределенность как первопричина риска предпринимательской
- Тема 5. Предпринимательские риски…………………………………………………......76
- Тема 6: Обоснование инвестиционных и финансовых решений………………………97
- Тема 7. Оценивание предпринимательских рисков…………………………………… 105
- 734. Метод сценариев………………………………………………………………………..136
- Тема 8. Основы риск –менеджмента…………………………………………………………144
- Тема 1. Сущностная характеристика хозяйственных решений
- 1.1. Понятие хозяйственных решений и их признаки.
- 1.2. Хозяйственные решения и их виды.
- Классификация хозяйственных решений
- 1.3. Требования к хозяйственным решениям и условию их достижения.
- Требования к хозяйственным решениям и условию их достижения |
- Способы формализации и реализации хозяйственных решений. Определение оптимальных форм представления и реализации хозяйственных решений.
- 1.5. Основные параметры качественного решения.
- 1.6. Основные условия обеспечения качества хозяйственного решения.
- 1.7. Виды эффективности хозяйственных решений. Условия и препятствия принятия эффективного решения.
- Тема 2. Особенности принятия решений хозяйственной деятельности
- 2.1. Элементы процесса принятия решений.
- Этапы и процедуры процесса принятия решений.
- Этапы и процедуры процесса принятия решений.
- 2.3. Стили принятия решений.
- Методы анализа хозяйственных решений.
- 2.6. Логистические подходы к принятию решений.
- 2.7. Расчетно-аналитические методы.
- Экспертные методы и границы их применения.
- 2.9. Классическая, поведенческая и иррациональная модели принятия решений.
- Основные модели принятия решений
- 2.10. Условия принятия хозяйственных решений, в зависимости от степени определенности информации.
- 2.11. Контроль за ходом выполнения хозяйственных решений.
- 2.12. Законы и закономерности, которые влияют на принятие решений.
- 2.13. Общие законы управления человеком. Закон инерционности человеческих систем.
- Основные законы и закономерности, которые влияют
- На принятие решения
- 2.14. Законы связи с внешней средой. Социально-психологические
- Тема 3. Методические основы подготовки хозяйственных решений.
- Методы разработки хозяйственных решений. Аналитические, статистические и математические методы.
- Методы экспертных оценок. Индивидуальные и коллективные экспертные оценки.
- 3.3. Виды экспертных оценок.
- Эвристическое программирование.
- Деловые игры и организация проведения деловых игр.
- Метод сценариев.
- «Дерево целей».
- Основные задачи и принципы прогнозирования.
- Основные методы анализа хозяйственных решений. Общая характеристика.
- 3.10. Математические методы анализа хозяйственных решений.
- 3.11. Инструментарий и сфера применения методов анализа принятия хозяйственных решений.
- Сферы применения методов и инструментов принятия хозяйственных решений
- Тема 4. Неопределенность как первопричина риска предпринимательской деятельности
- 4.1. Неопределенность как первопричина риска предпринимательской деятельности
- Неопределенность в зависимости от степени наступления события и средств определения вероятности.
- Неопределенность в зависимости от объекта и места возникновения
- . Снижение уровня неопределенности при принятии хозяйственных решений.
- 4.5. Критерии принятия решений в условиях неопределенности.
- 4.6. Матрица для принятия решений в условиях неопределенности.
- Матрица прибылей
- 4.7 Правило максимин (критерий Вальда) для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- Правило максимакс для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- Правило минимакс (критерий Севиджа) для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- Правило Гурвица для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- 4.11. Теория полезности в системе процессов принятия решений
- 4.12.Аксиомы рационального поведения (полноты, транзитивности).
- 4.13. Аксиомы рационального поведения (непрерывности, независимости, составленной лотереи).
- Использование понятия лотереи для определения полезности.
- 4.15. Детерминированный эквивалент лотереи.
- 4.16. Премия за риск.
- 4.18. Методика построения функции полезности.
- Тема 5. Предпринимательские риски
- 5.3. Факторы риска основной и вспомогательной деятельности.
- 5.4. Внутренние факторы риска управленческой деятельности.
- Функции риска.
- 2. Регулятивная функция.
- 3. Защитная функция.
- 5. 6. Типы рисков в зависимости от возможного результата, степенью объективности и субъективности решений, численностью субъектов.
- 5.7. Типы рисков в зависимости от степени принадлежности к предпринимательской деятельности, принадлежности к стране функционирования субъекта хозяйствовании, уровня возникновения.
- Социально-политический риск.
- 5.9. Причины возникновения риска.
- 5.10.Риски в соответствии с допустимыми границами
- 5.11. Реализованные и нереализованные риски.
- 5.12. Риски в зависимости от степени влияния на деятельность субъекта хозяйствования во время реализации риска, возможностью их предотвращения.
- Критерии принятия хозяйственных решений при условиях риска. Правило Байеса (критерий математического ожидания).
- Критерии принятия хозяйственных решений в условиях риска. Критерий среднего значения и стандартного отклонения.
- Критерии принятия хозяйственных решений при условиях риска. Критерий Бернулли.
- 5.16. Критерии принятия хозяйственных решений при условиях риска. Критерий Лапласа.
- 5.17. Критерий Гурвица (критерий пессимизма-оптимизма)
- 5.18. Принятие хозяйственных решений в конфликтных ситуациях.
- Тема 6: обоснование инвестиционных и финансовых решений
- 6.1 Проектный риск и принятие хозяйственных решений.
- 6.2.Критерии обоснования решений при принятии (выборе) инвестиционного проекта
- Чистый приведенный доход (чистая настоящая стоимость) (npv).
- Индекс прибыльности (рі)
- 3. Время окупаемости (pvp)
- Коэффициент систематического риска.
- Систематический риск и доходность компании.
- 6.5. Сущность финансовых решений и их классификация.
- 6.6. Теория оптимального портфеля.
- 6.7. Формирование оптимального портфеля из ограниченного количества ценных бумаг.
- Тема 7. Оценивание предпринимательских рисков
- 7. 1. Качественный анализ предпринимательских рисков.
- Характеристика основных зон риска
- 7.2. Сущность политических рисков и их влияние на поведение субъектов хозяйствования
- Оценивание степени политического риска по методике всемирного банка
- 7.3. Происхождение социальных рисков и их соотношение с социальным положением
- 7. 4. Характеристика административно-законодательных рисков.
- 7.5. Риски, которые возникают вследствие нерешенности проблем с обеспечением прав собственности.
- Риски, которые возникают вследствие нерешенности проблем с обеспечением прав собственности, и причины их возникновение
- 7.6. Экологические риски.
- 7.7. Сущность производственных рисков, их классификация.
- 7.8. Непосредственно-производственные риски.
- Риски, которые возникают в процессе стратегии
- 7.9. Сущность снабженческих рисков.
- Риски снабжения и причины их возникновения
- 7.10. Сущность рисков сбыта.
- Характеристика рисков в коммерческой (конкурентной) деятельности предприятия
- 7.12. Риски нарушения плановых сроков.
- Возникновения
- 7.13. Транспортные риски.
- Группы транспортных рисков
- 7.14. Реализационные риски.
- 7.15. Финансовые риски.
- Инвестиционные риски и причины их возникновения
- Риски, связанные с внешнеэкономической деятельностью.
- 7.17. Количественный анализ рисков хозяйствования.
- 7.18.Возможные потери в процессе осуществления предпринимательской деятельности
- Возможные потери в процтхі осуществление предпринимательской деятельности
- Система показателей количественной оценки риска.
- . Система показателей количественной оценки риска. Математическое ожидание.
- Система показателей количественной оценки риска. Дисперсия.
- Система показателей количественной оценки риска. Среднеквадратическое отклонение.
- . Система показателей количественной оценки риска. Коэффициент вариации.
- Статистический метод оценивания предпринимательских рисков.
- Экспертный метод оценивания предпринимательских рисков.
- 7.26. Аналитико-расчетный метод оценивания предпринимательских рисков.
- 7.27. Рейтинговый метод оценивания предпринимательских рисков.
- Нормативный метод оценивания предпринимательских рисков.
- Метод аналогий оценивания предпринимательских рисков.
- 7.30. Аналитико-расчетный метод оценивания предпринимательских рисков.
- 7.31. Метод анализа целесообразности затрат при оценивании предпринимательских рисков.
- Характеристика финансовых сфер
- Преимущества и недостатки основных методов количественной оценки предпринимательских рисков
- Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Метод корректирования нормы дисконта.
- 7.33. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Анализ чувствительности.
- 7.34. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Метод сценариев
- 7.35. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. «Дерево решений»
- 7.36. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Имитационное моделирование инвестиционных рисков.
- 7.37. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Метод Монте-Карло.
- 7.38. Методы оценки рискованности инвестиционных проектов
- Методы оценки рискованности инвестиционных проектов
- 7.39. Преимущества и недостатки основных методов количественной оценки риска инвестиционных проектов.
- Преимущества и недостатки основных методов количественной оценки риска инвестиционных проектов
- Тема 8. Основы риска-менеджмента
- 8.1. Особенности управления рисками хозяйственной деятельности.
- 8.3. Методы снижения степени риска.
- Направления и методы влияния на степень риска хозяйствоваия
- 8.4. Особенности процесса хеджирования рисков.
- 8.5. Характеристика процесса диверсификации, ее преимущества и недостатки.
- 8.6. Сущность системы страхования предпринимательских рисков
- Список рекомендованной литературы