5.18. Принятие хозяйственных решений в конфликтных ситуациях.
Ситуация конфликта является неотъемлемой составляющей рыночной среды, во время которой каждый из субъектов (конкурентов) старается нанести убыток другому и минимизировать собственные затраты. Конфликтной называется ситуация, когда сталкиваются интересы двух или больше сторон, которые имеют противоречивые цели, причем выигрыш каждой из сторон зависит от того, как будут вести себя другие. Примеры конфликтных ситуаций: «боевые» действия, биржевые соглашения, разные виды производства в условиях конкуренции, соглашения на фондовом рынке, спортивные соревнования, игры. В жизни конфликт всегда сопровождается риском.
Решение в условиях конфликта всегда связано с риском, поэтому необходимым является обоснованный подход в выборе направления дальнейших действий. Предприниматель в процессе своих действий должен выбрать такую стратегию, которая даст возможность ему уменьшить степень противодействия, которое, в свою очередь, снизит степень риска.
Математический аппарат для выбора соответствующего хозяйственного решения в конфликтной ситуации сформирован в теории игр. Благодаря ей:
>предприниматель или менеджер лучше понимают конкретную обстановку, проблему в целом и сводят к минимуму степень риска;
>можно решать много экономических проблем, связанные с выбором, определением наилучшего состояния, подчиненное только некоторым ограничениям, которые вытекают из условий самой проблемы;
>предприниматель (менеджер) вынужден рассматривать все возможные альтернативы как своих действий, так и стратегии партнеров, конкурентов.
Цель теории игр — формирование рекомендаций относительно оптимального поведения участников конфликта, т.е. определение оптимальной стратегии каждому из них. В теории игр разработаны системы собственных понятий . Математическая модель конфликта называется игрой, стороны в конфликте — игроками. Результат игры называется выигрышем, проигрышем или ничьей. Правила игры — перечень прав и обязанностей игроков. Ходом называется выбор игроком одной из предусмотренных правилами игры действий. Хода бывают личные и случайные. Личный ход — это сознательный выбор игрока, случайный ход — выбор действия, которое не зависит от его воли. В зависимости от количества возможных ходов в игре, игры делятся на конечные и бесконечные. Конечные — те, которые предусматривают конечное количество ходов, бесконечные — наоборот. Некоторые игры в принципе должны считаться конечными, но имеют так много ходов, которые принадлежат к бесконечным (шахматы).
Стратегией игрока называется совокупность правил, которые определяют выбор варианта действий в каждом личном ходу. Оптимальной стратегией игрока называется такая, которая обеспечивает ему максимальный выигрыш. Игры, которые составляются только из случайных ходов, называются азартными. Ими теория игр не занимается. Ее цель — оптимизация поведения игрока в игре, где рядом со случайными, есть личные хода (стратегические игры). Игра называется игрой с нулевой суммой, если сумма выигрышей всех игроков равняется нулю, т.е. каждый выиграет за счет других. Игра называется парной, если играют два игроки. Парная игра с нулевой суммой называется антагонистической.
Основное предположение, на основании которого находят оптимальное решение в теории игр, заключается в том, что неприятель такой же умный, как и сам игрок. В игре играют два игроки, назовем их А и В. Себя принято отождествлять с игроком А. Пусть в А имеются т возможных стратегий: Ах,Аг,...Ат, а у неприятеля В — п возможных стратегий: В1,В2,...,Вп. Такая игра называется игрой т×п . Обозначим через аij выигрыш игрока А при собственной стратегии А1 и стратегии неприятеля Вj. Понятно, что возможное количество таких ситуаций — т×п .
Игра может иметь нормальную (матричную) форму или развернутую (в виде дерева). Игру удобно отображать таблицей, которая называется платежной матрицей, или матрицей выигрышей (табл. 5.1). Платежная матрица имеет столько столбцов, сколько стратегий у игрока В, и столько строк, сколько стратегий у игрока А. На пересечении строк и столбцов, которые отвечают разным стратегиям, стоят выигрыши игрока А і, соответственно, проигрыша игрока В.
Сведение игры к матричной форме само по себе может быть трудным и даже невыполнимой задачей вследствие незнания стратегий, огромного их количества, а также из-за сложности оценивания выигрыша. Эти примеры и имеют целью показать ограниченность данной теории, так как во всех подобных случаях задача не может быть разрешима методами теории игр.
Таблица 5.1
ОБЩИЙ ВИД ПЛАТЕЖНОЙ МАТРИЦЫ
Стратегия игрока | В1 | В2 | …. | Вn |
A1 | a11 | a a12 | …. | A21 |
A1 | A21 | A22 | …. | A2n |
…. | …. | …. | …. | …. |
A1 | Am1 | Am2 | …. | Amn |
Конечная парная игра с нулевой суммой называется также матричной игрой, поскольку ей в соответствие можно поставить матрицу. Из вида платежной матрицы можно сделать вывод, какие стратегии являются сознательно невыгодными. Это те стратегии, для которых каждый из элементов соответствующей строки матрицы меньший или равняется соответствующим элементам другой любой строки. В самом деле, каждый элемент матрицы — это выигрыш игрока А, и если для какой-нибудь стратегии (строки) все выигрыши меньше выигрышей другой стратегии, разумеется, что первая стратегия менее удобная, чем вторая. Такая операция отбраковки явным образом невыгодных стратегий называется мажорованием.
Если задача сведена к матричной форме, то можно ставить вопросы о поиске оптимальных стратегий. Прежде всего, введем понятие верхней и нижней цены игры. Нижней ценой игры называется элемент матрицы, для которого выполняется условие:
а = max min аij . (5.4)
i j
Нижняя цена игры показывает, что какую бы стратегию ни применял игрок В, игрок А гарантирует себе выигрыш, не меньший чем а.
Верхней ценой игры называется элемент, который удовлетворяет условию:
ß = min max аij (5.5)
Верхняя цена игры гарантирует для игрока В, что игрок А не получит выигрыш, больший чем ß.
Точка (элемент) матрицы, для которой выполняется условие
а = ß (5.6)
называется седловой точкой. В этой точке наибольший из минимальных выигрышей игрока А точно равняется наименьшему из максимальных проигрышей игрока В, т.е. минимум в какой-нибудь строке матрицы совпадает с максимумом в любом столбце. Седловая точка является разрешением матричной игры, в которой минимаксним стратегиям присущая стойкость.
- Рецензенты: Андрианова в.В., к.Е.Н., доцент Михайлова в.Е.., к.Е.Н., доцент
- Содержание
- Тема 1. Сущностная характеристика хозяйственных решений…………………….. …….7
- Тема 2. Особенности принятия решений хозяйственной деятельности………………….22
- Тема 3. Методические основы подготовки хозяйственных решений…………………..41
- Тема 4. Неопределенность как первопричина риска предпринимательской
- Тема 5. Предпринимательские риски…………………………………………………......76
- Тема 6: Обоснование инвестиционных и финансовых решений………………………97
- Тема 7. Оценивание предпринимательских рисков…………………………………… 105
- 734. Метод сценариев………………………………………………………………………..136
- Тема 8. Основы риск –менеджмента…………………………………………………………144
- Тема 1. Сущностная характеристика хозяйственных решений
- 1.1. Понятие хозяйственных решений и их признаки.
- 1.2. Хозяйственные решения и их виды.
- Классификация хозяйственных решений
- 1.3. Требования к хозяйственным решениям и условию их достижения.
- Требования к хозяйственным решениям и условию их достижения |
- Способы формализации и реализации хозяйственных решений. Определение оптимальных форм представления и реализации хозяйственных решений.
- 1.5. Основные параметры качественного решения.
- 1.6. Основные условия обеспечения качества хозяйственного решения.
- 1.7. Виды эффективности хозяйственных решений. Условия и препятствия принятия эффективного решения.
- Тема 2. Особенности принятия решений хозяйственной деятельности
- 2.1. Элементы процесса принятия решений.
- Этапы и процедуры процесса принятия решений.
- Этапы и процедуры процесса принятия решений.
- 2.3. Стили принятия решений.
- Методы анализа хозяйственных решений.
- 2.6. Логистические подходы к принятию решений.
- 2.7. Расчетно-аналитические методы.
- Экспертные методы и границы их применения.
- 2.9. Классическая, поведенческая и иррациональная модели принятия решений.
- Основные модели принятия решений
- 2.10. Условия принятия хозяйственных решений, в зависимости от степени определенности информации.
- 2.11. Контроль за ходом выполнения хозяйственных решений.
- 2.12. Законы и закономерности, которые влияют на принятие решений.
- 2.13. Общие законы управления человеком. Закон инерционности человеческих систем.
- Основные законы и закономерности, которые влияют
- На принятие решения
- 2.14. Законы связи с внешней средой. Социально-психологические
- Тема 3. Методические основы подготовки хозяйственных решений.
- Методы разработки хозяйственных решений. Аналитические, статистические и математические методы.
- Методы экспертных оценок. Индивидуальные и коллективные экспертные оценки.
- 3.3. Виды экспертных оценок.
- Эвристическое программирование.
- Деловые игры и организация проведения деловых игр.
- Метод сценариев.
- «Дерево целей».
- Основные задачи и принципы прогнозирования.
- Основные методы анализа хозяйственных решений. Общая характеристика.
- 3.10. Математические методы анализа хозяйственных решений.
- 3.11. Инструментарий и сфера применения методов анализа принятия хозяйственных решений.
- Сферы применения методов и инструментов принятия хозяйственных решений
- Тема 4. Неопределенность как первопричина риска предпринимательской деятельности
- 4.1. Неопределенность как первопричина риска предпринимательской деятельности
- Неопределенность в зависимости от степени наступления события и средств определения вероятности.
- Неопределенность в зависимости от объекта и места возникновения
- . Снижение уровня неопределенности при принятии хозяйственных решений.
- 4.5. Критерии принятия решений в условиях неопределенности.
- 4.6. Матрица для принятия решений в условиях неопределенности.
- Матрица прибылей
- 4.7 Правило максимин (критерий Вальда) для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- Правило максимакс для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- Правило минимакс (критерий Севиджа) для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- Правило Гурвица для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- 4.11. Теория полезности в системе процессов принятия решений
- 4.12.Аксиомы рационального поведения (полноты, транзитивности).
- 4.13. Аксиомы рационального поведения (непрерывности, независимости, составленной лотереи).
- Использование понятия лотереи для определения полезности.
- 4.15. Детерминированный эквивалент лотереи.
- 4.16. Премия за риск.
- 4.18. Методика построения функции полезности.
- Тема 5. Предпринимательские риски
- 5.3. Факторы риска основной и вспомогательной деятельности.
- 5.4. Внутренние факторы риска управленческой деятельности.
- Функции риска.
- 2. Регулятивная функция.
- 3. Защитная функция.
- 5. 6. Типы рисков в зависимости от возможного результата, степенью объективности и субъективности решений, численностью субъектов.
- 5.7. Типы рисков в зависимости от степени принадлежности к предпринимательской деятельности, принадлежности к стране функционирования субъекта хозяйствовании, уровня возникновения.
- Социально-политический риск.
- 5.9. Причины возникновения риска.
- 5.10.Риски в соответствии с допустимыми границами
- 5.11. Реализованные и нереализованные риски.
- 5.12. Риски в зависимости от степени влияния на деятельность субъекта хозяйствования во время реализации риска, возможностью их предотвращения.
- Критерии принятия хозяйственных решений при условиях риска. Правило Байеса (критерий математического ожидания).
- Критерии принятия хозяйственных решений в условиях риска. Критерий среднего значения и стандартного отклонения.
- Критерии принятия хозяйственных решений при условиях риска. Критерий Бернулли.
- 5.16. Критерии принятия хозяйственных решений при условиях риска. Критерий Лапласа.
- 5.17. Критерий Гурвица (критерий пессимизма-оптимизма)
- 5.18. Принятие хозяйственных решений в конфликтных ситуациях.
- Тема 6: обоснование инвестиционных и финансовых решений
- 6.1 Проектный риск и принятие хозяйственных решений.
- 6.2.Критерии обоснования решений при принятии (выборе) инвестиционного проекта
- Чистый приведенный доход (чистая настоящая стоимость) (npv).
- Индекс прибыльности (рі)
- 3. Время окупаемости (pvp)
- Коэффициент систематического риска.
- Систематический риск и доходность компании.
- 6.5. Сущность финансовых решений и их классификация.
- 6.6. Теория оптимального портфеля.
- 6.7. Формирование оптимального портфеля из ограниченного количества ценных бумаг.
- Тема 7. Оценивание предпринимательских рисков
- 7. 1. Качественный анализ предпринимательских рисков.
- Характеристика основных зон риска
- 7.2. Сущность политических рисков и их влияние на поведение субъектов хозяйствования
- Оценивание степени политического риска по методике всемирного банка
- 7.3. Происхождение социальных рисков и их соотношение с социальным положением
- 7. 4. Характеристика административно-законодательных рисков.
- 7.5. Риски, которые возникают вследствие нерешенности проблем с обеспечением прав собственности.
- Риски, которые возникают вследствие нерешенности проблем с обеспечением прав собственности, и причины их возникновение
- 7.6. Экологические риски.
- 7.7. Сущность производственных рисков, их классификация.
- 7.8. Непосредственно-производственные риски.
- Риски, которые возникают в процессе стратегии
- 7.9. Сущность снабженческих рисков.
- Риски снабжения и причины их возникновения
- 7.10. Сущность рисков сбыта.
- Характеристика рисков в коммерческой (конкурентной) деятельности предприятия
- 7.12. Риски нарушения плановых сроков.
- Возникновения
- 7.13. Транспортные риски.
- Группы транспортных рисков
- 7.14. Реализационные риски.
- 7.15. Финансовые риски.
- Инвестиционные риски и причины их возникновения
- Риски, связанные с внешнеэкономической деятельностью.
- 7.17. Количественный анализ рисков хозяйствования.
- 7.18.Возможные потери в процессе осуществления предпринимательской деятельности
- Возможные потери в процтхі осуществление предпринимательской деятельности
- Система показателей количественной оценки риска.
- . Система показателей количественной оценки риска. Математическое ожидание.
- Система показателей количественной оценки риска. Дисперсия.
- Система показателей количественной оценки риска. Среднеквадратическое отклонение.
- . Система показателей количественной оценки риска. Коэффициент вариации.
- Статистический метод оценивания предпринимательских рисков.
- Экспертный метод оценивания предпринимательских рисков.
- 7.26. Аналитико-расчетный метод оценивания предпринимательских рисков.
- 7.27. Рейтинговый метод оценивания предпринимательских рисков.
- Нормативный метод оценивания предпринимательских рисков.
- Метод аналогий оценивания предпринимательских рисков.
- 7.30. Аналитико-расчетный метод оценивания предпринимательских рисков.
- 7.31. Метод анализа целесообразности затрат при оценивании предпринимательских рисков.
- Характеристика финансовых сфер
- Преимущества и недостатки основных методов количественной оценки предпринимательских рисков
- Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Метод корректирования нормы дисконта.
- 7.33. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Анализ чувствительности.
- 7.34. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Метод сценариев
- 7.35. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. «Дерево решений»
- 7.36. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Имитационное моделирование инвестиционных рисков.
- 7.37. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Метод Монте-Карло.
- 7.38. Методы оценки рискованности инвестиционных проектов
- Методы оценки рискованности инвестиционных проектов
- 7.39. Преимущества и недостатки основных методов количественной оценки риска инвестиционных проектов.
- Преимущества и недостатки основных методов количественной оценки риска инвестиционных проектов
- Тема 8. Основы риска-менеджмента
- 8.1. Особенности управления рисками хозяйственной деятельности.
- 8.3. Методы снижения степени риска.
- Направления и методы влияния на степень риска хозяйствоваия
- 8.4. Особенности процесса хеджирования рисков.
- 8.5. Характеристика процесса диверсификации, ее преимущества и недостатки.
- 8.6. Сущность системы страхования предпринимательских рисков
- Список рекомендованной литературы