5.9. Причины возникновения риска.
Риски по причине возникновения:
>риск, вызванный неуверенностью будущего, характерный для функционирования всех субъектов рынка, и, как следствие, сложностью в прогнозировании их действий (неуверенность будущего может быть вызвана неопределенностью как в функционировании экономической системы самого предприятия или его ближайшего окружения (например, партнеров), так и окружающей среды, например, экономики страны в целом);
>риск, вызванный недостатком информации для принятия решений, которая связана с объективной невозможностью учета и рассмотрения всех параметров, необходимых для принятия производственно-хозяйственных решений;
> риск, вызванный личными субъективными факторами группы, которая анализирует риск (собственным пониманием анализируемых процессов, уровнем квалификации, соотношением количества времени, необходимого для качественного и всестороннего анализа, и предоставленным для этой процедуры временами).
По степени обоснованности принятия риска:
обоснованные риски — риски, которые предприятие решает взять на себя после проведения аналитической оценки прогнозируемых результатов и возможных затрат; при этом их влияние на деятельность предприятия будет минимальным;
частично обоснованные — риски, которые берет или предусматривает взять предприятие при условии равенства результатов и затрат; вероятность появления неблагоприятного события настолько большая, что в случае ее появления субъект хозяйствования может принять нулевой эффект;
авантюрные риски — риски, в результате реализации которых имеет место высокая вероятность на достижение запланированных результатов; субъект хозяйствования, который берет на себя авантюрный риск и действует без учета реальных сил, условий и возможностей, рассчитывая на случайный успех.
По степени системности:
несистемные (уникальные) риски — риски, которые не присущие данной системе, а степень их влияния может быть сведена к возможному минимуму (нулю) (например, степень влияния риска на результаты деятельности предприятия может быть снижена с помощью производственной или финансовой диверсификации);
системные риски — риски, наличие которых обусловлено самой системой, и степень их влияния не может быть снижена.
Системные риски в экономике существуют всегда и является атрибутом деятельности любого субъекта хозяйствования. Эти риски можно предусмотреть и оценить, но снизить их степень нельзя.
Реализованными могут быть те риски, вероятность возникновения которых была меньшей, сравнительно с нереализованными. Это является следствием их вероятностного характера и необходимостью, наличия ряда условий для их реализации, т.е. перехода со стадии прогнозируемых в стадию осуществленных рисков.
По адекватности времени принятия решения о реагировании на реализованные риски:
В риски предупредительной группы — риски, учтенные во время составления планов развития предприятия, т.е. к моменту их появления; при этом разработана стратегия действий предприятия в случае возникновения рисков;
текущие риски — непредвиденные риски; в случае возникновения этих рисков, вследствие неразработанной стратегии действий предприятия субъект хозяйствования реагирует на них в момент их возникновения (на первых стадиях);
запоздалые риски — риски, которые не были предусмотрены предприятием во время планирования; стратегия действий предприятия в таком случае разрабатывается уже после их возникновения.
По группе, которая анализирует риск и принимает решение о действиях предприятия в случае его возникновения:
риск индивидуального решения — риски, которые имеют место, когда решение принимается отдельным человеком (директором предприятия, его владельцем и др.);
риски коллективного решения — риски, которые имеют место, когда решение принимается группой лиц (советом директоров, группой экспертов и др.).
По масштабам влияния или за сферой охвата:
единоличные риски — риски, которые влияют лишь на данное предприятие и его ближайшее окружение (например, банкротство предприятия, которое послужило причиной потери заказов для его поставщиков);
особые риски — риски, возникновение которых отразится не только на отдельном предприятии и его ближайшем окружении, а и на группе других предприятий (например, забастовка работников угледобывающей области может повлиять на деятельность обогатительной фабрики, коксохимического комбината, металлургического предприятия, объемах производства, электроэнергии в масштабах всей страны).
По возможности прогнозирования:
> прогнозируемые риски — риски, возникновение которых можно спрогнозировать.
> риски, которые частично не прогнозируются (форс-мажорные) — риски, которые возникают вследствие наступления форс-мажорных событий (чрезвычайных обстоятельств), что не могут быть целиком предусмотрены, и выступают непреодолимым препятствием (стихийные бедствия, катастрофы и т.п.); частичная не прогнозируемость этих рисков — следствие довольно низкой степени вероятности в определении вероятности их наступления, а это, в свою очередь, является результатом ограниченности информации и человеческих знаний, необходимых для построения прогноза;
> непрогнозируемые риски — риски, возникновение которых невозможно предусмотреть ни одним из имеющихся методов или подходов.
- Рецензенты: Андрианова в.В., к.Е.Н., доцент Михайлова в.Е.., к.Е.Н., доцент
- Содержание
- Тема 1. Сущностная характеристика хозяйственных решений…………………….. …….7
- Тема 2. Особенности принятия решений хозяйственной деятельности………………….22
- Тема 3. Методические основы подготовки хозяйственных решений…………………..41
- Тема 4. Неопределенность как первопричина риска предпринимательской
- Тема 5. Предпринимательские риски…………………………………………………......76
- Тема 6: Обоснование инвестиционных и финансовых решений………………………97
- Тема 7. Оценивание предпринимательских рисков…………………………………… 105
- 734. Метод сценариев………………………………………………………………………..136
- Тема 8. Основы риск –менеджмента…………………………………………………………144
- Тема 1. Сущностная характеристика хозяйственных решений
- 1.1. Понятие хозяйственных решений и их признаки.
- 1.2. Хозяйственные решения и их виды.
- Классификация хозяйственных решений
- 1.3. Требования к хозяйственным решениям и условию их достижения.
- Требования к хозяйственным решениям и условию их достижения |
- Способы формализации и реализации хозяйственных решений. Определение оптимальных форм представления и реализации хозяйственных решений.
- 1.5. Основные параметры качественного решения.
- 1.6. Основные условия обеспечения качества хозяйственного решения.
- 1.7. Виды эффективности хозяйственных решений. Условия и препятствия принятия эффективного решения.
- Тема 2. Особенности принятия решений хозяйственной деятельности
- 2.1. Элементы процесса принятия решений.
- Этапы и процедуры процесса принятия решений.
- Этапы и процедуры процесса принятия решений.
- 2.3. Стили принятия решений.
- Методы анализа хозяйственных решений.
- 2.6. Логистические подходы к принятию решений.
- 2.7. Расчетно-аналитические методы.
- Экспертные методы и границы их применения.
- 2.9. Классическая, поведенческая и иррациональная модели принятия решений.
- Основные модели принятия решений
- 2.10. Условия принятия хозяйственных решений, в зависимости от степени определенности информации.
- 2.11. Контроль за ходом выполнения хозяйственных решений.
- 2.12. Законы и закономерности, которые влияют на принятие решений.
- 2.13. Общие законы управления человеком. Закон инерционности человеческих систем.
- Основные законы и закономерности, которые влияют
- На принятие решения
- 2.14. Законы связи с внешней средой. Социально-психологические
- Тема 3. Методические основы подготовки хозяйственных решений.
- Методы разработки хозяйственных решений. Аналитические, статистические и математические методы.
- Методы экспертных оценок. Индивидуальные и коллективные экспертные оценки.
- 3.3. Виды экспертных оценок.
- Эвристическое программирование.
- Деловые игры и организация проведения деловых игр.
- Метод сценариев.
- «Дерево целей».
- Основные задачи и принципы прогнозирования.
- Основные методы анализа хозяйственных решений. Общая характеристика.
- 3.10. Математические методы анализа хозяйственных решений.
- 3.11. Инструментарий и сфера применения методов анализа принятия хозяйственных решений.
- Сферы применения методов и инструментов принятия хозяйственных решений
- Тема 4. Неопределенность как первопричина риска предпринимательской деятельности
- 4.1. Неопределенность как первопричина риска предпринимательской деятельности
- Неопределенность в зависимости от степени наступления события и средств определения вероятности.
- Неопределенность в зависимости от объекта и места возникновения
- . Снижение уровня неопределенности при принятии хозяйственных решений.
- 4.5. Критерии принятия решений в условиях неопределенности.
- 4.6. Матрица для принятия решений в условиях неопределенности.
- Матрица прибылей
- 4.7 Правило максимин (критерий Вальда) для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- Правило максимакс для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- Правило минимакс (критерий Севиджа) для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- Правило Гурвица для выбора оптимальной стратегии в ситуации неопределенности.
- 4.11. Теория полезности в системе процессов принятия решений
- 4.12.Аксиомы рационального поведения (полноты, транзитивности).
- 4.13. Аксиомы рационального поведения (непрерывности, независимости, составленной лотереи).
- Использование понятия лотереи для определения полезности.
- 4.15. Детерминированный эквивалент лотереи.
- 4.16. Премия за риск.
- 4.18. Методика построения функции полезности.
- Тема 5. Предпринимательские риски
- 5.3. Факторы риска основной и вспомогательной деятельности.
- 5.4. Внутренние факторы риска управленческой деятельности.
- Функции риска.
- 2. Регулятивная функция.
- 3. Защитная функция.
- 5. 6. Типы рисков в зависимости от возможного результата, степенью объективности и субъективности решений, численностью субъектов.
- 5.7. Типы рисков в зависимости от степени принадлежности к предпринимательской деятельности, принадлежности к стране функционирования субъекта хозяйствовании, уровня возникновения.
- Социально-политический риск.
- 5.9. Причины возникновения риска.
- 5.10.Риски в соответствии с допустимыми границами
- 5.11. Реализованные и нереализованные риски.
- 5.12. Риски в зависимости от степени влияния на деятельность субъекта хозяйствования во время реализации риска, возможностью их предотвращения.
- Критерии принятия хозяйственных решений при условиях риска. Правило Байеса (критерий математического ожидания).
- Критерии принятия хозяйственных решений в условиях риска. Критерий среднего значения и стандартного отклонения.
- Критерии принятия хозяйственных решений при условиях риска. Критерий Бернулли.
- 5.16. Критерии принятия хозяйственных решений при условиях риска. Критерий Лапласа.
- 5.17. Критерий Гурвица (критерий пессимизма-оптимизма)
- 5.18. Принятие хозяйственных решений в конфликтных ситуациях.
- Тема 6: обоснование инвестиционных и финансовых решений
- 6.1 Проектный риск и принятие хозяйственных решений.
- 6.2.Критерии обоснования решений при принятии (выборе) инвестиционного проекта
- Чистый приведенный доход (чистая настоящая стоимость) (npv).
- Индекс прибыльности (рі)
- 3. Время окупаемости (pvp)
- Коэффициент систематического риска.
- Систематический риск и доходность компании.
- 6.5. Сущность финансовых решений и их классификация.
- 6.6. Теория оптимального портфеля.
- 6.7. Формирование оптимального портфеля из ограниченного количества ценных бумаг.
- Тема 7. Оценивание предпринимательских рисков
- 7. 1. Качественный анализ предпринимательских рисков.
- Характеристика основных зон риска
- 7.2. Сущность политических рисков и их влияние на поведение субъектов хозяйствования
- Оценивание степени политического риска по методике всемирного банка
- 7.3. Происхождение социальных рисков и их соотношение с социальным положением
- 7. 4. Характеристика административно-законодательных рисков.
- 7.5. Риски, которые возникают вследствие нерешенности проблем с обеспечением прав собственности.
- Риски, которые возникают вследствие нерешенности проблем с обеспечением прав собственности, и причины их возникновение
- 7.6. Экологические риски.
- 7.7. Сущность производственных рисков, их классификация.
- 7.8. Непосредственно-производственные риски.
- Риски, которые возникают в процессе стратегии
- 7.9. Сущность снабженческих рисков.
- Риски снабжения и причины их возникновения
- 7.10. Сущность рисков сбыта.
- Характеристика рисков в коммерческой (конкурентной) деятельности предприятия
- 7.12. Риски нарушения плановых сроков.
- Возникновения
- 7.13. Транспортные риски.
- Группы транспортных рисков
- 7.14. Реализационные риски.
- 7.15. Финансовые риски.
- Инвестиционные риски и причины их возникновения
- Риски, связанные с внешнеэкономической деятельностью.
- 7.17. Количественный анализ рисков хозяйствования.
- 7.18.Возможные потери в процессе осуществления предпринимательской деятельности
- Возможные потери в процтхі осуществление предпринимательской деятельности
- Система показателей количественной оценки риска.
- . Система показателей количественной оценки риска. Математическое ожидание.
- Система показателей количественной оценки риска. Дисперсия.
- Система показателей количественной оценки риска. Среднеквадратическое отклонение.
- . Система показателей количественной оценки риска. Коэффициент вариации.
- Статистический метод оценивания предпринимательских рисков.
- Экспертный метод оценивания предпринимательских рисков.
- 7.26. Аналитико-расчетный метод оценивания предпринимательских рисков.
- 7.27. Рейтинговый метод оценивания предпринимательских рисков.
- Нормативный метод оценивания предпринимательских рисков.
- Метод аналогий оценивания предпринимательских рисков.
- 7.30. Аналитико-расчетный метод оценивания предпринимательских рисков.
- 7.31. Метод анализа целесообразности затрат при оценивании предпринимательских рисков.
- Характеристика финансовых сфер
- Преимущества и недостатки основных методов количественной оценки предпринимательских рисков
- Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Метод корректирования нормы дисконта.
- 7.33. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Анализ чувствительности.
- 7.34. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Метод сценариев
- 7.35. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. «Дерево решений»
- 7.36. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Имитационное моделирование инвестиционных рисков.
- 7.37. Методы количественного оценивания рисков инвестиционных проектов. Метод Монте-Карло.
- 7.38. Методы оценки рискованности инвестиционных проектов
- Методы оценки рискованности инвестиционных проектов
- 7.39. Преимущества и недостатки основных методов количественной оценки риска инвестиционных проектов.
- Преимущества и недостатки основных методов количественной оценки риска инвестиционных проектов
- Тема 8. Основы риска-менеджмента
- 8.1. Особенности управления рисками хозяйственной деятельности.
- 8.3. Методы снижения степени риска.
- Направления и методы влияния на степень риска хозяйствоваия
- 8.4. Особенности процесса хеджирования рисков.
- 8.5. Характеристика процесса диверсификации, ее преимущества и недостатки.
- 8.6. Сущность системы страхования предпринимательских рисков
- Список рекомендованной литературы