2.1. Карьерный самоменеджмент

В качестве ориентира можно воспользоваться приводимым ниже перечнем умений, знаний и способностей, обеспечивающих успешную профессиональную деятельность менеджера в организации.

Специальные знания:

П знание производства и менеджмента;

□ контакты и связи.

Способности руководителя:

П способность эффективно распределять имеющиеся ресурсы, обязанности и ответственность за их выполнение;

□ способность воплощать разработанные стратегии в конкретные планы дей­ ствий;

П умение стимулировать и мотивировать труд отдельных работников и всего коллектива;

• умение менять стиль руководства в зависимости от возможностей, ресурсов и состояния рабочей группы;

• способность к работе в «команде» и в кооперации.

Интеллектуальные качества:

П высокие объемы переработки информации, системное мышление;

П творческий потенциал, умение предложить неочевидные способы решения

проблем; П умение прогнозировать развитие ситуации, управленческая интуиция;

□ темп и гибкость мышления, способность переключаться от одного типа про­ блем к другому.

Личные качества:

О умение «быть в форме», высокий жизненный тонус, выносливость;

О коммуникабельность, умение выслушать, готовность прийти на помощь;

□ способность достигать поставленной цели, несмотря на препятствия;

О адаптивность (способность быстро приспособиться к динамике внешних

условий); (П восприимчивость к критике, самокритика.

Рабочие приемы:

П техника принятия решений и «снятия» проблем,"

П техника ведения переговоров, дискуссий;

□ организация рабочего места и оптимальных условий труда.

С помощью подобного анализа вы можете выявить не только взаимосвязь меж­ду своими способностями и реализованными на практике успехами, но и понять, чего Вы вообще можете добиться в жизни, то есть определить, каким личным потен­циалом для достижения своих целей вы располагаете. Причем помимо констатации важно также наметить пути дальнейшего развития этого потенциала.

113