461897_898B1_karernyy_rost_dignostika_tehnologi

2.1. Карьерный самоменеджмент

8 . Недостаточное понимание особенностей современного управленческого труда:

недостаток понимания мотивации работников;
устаревшие, негуманные или неуместные представления о роли руководителя.

9. Слабые навыки руководства:

О отсутствие практических способностей добиваться результата от работы подчиненных.

10. Неумение обучать:

П отсутствие способности или желания помогать другим развивать и расширять свои возможности.

11. Низкая способность формировать коллектив:

О неспособность содействовать развитию и повышению эффективности рабочих групп или коллективов.

Определив и проанализировав наиболее существенные достижения и ошибки в вашей жизни, заполните таблицу 17.

Та блица 17

УСПЕХИ

Баланс личных успехов и неудач

НЕУДАЧИ

Мои крупнейшие успехи, достижения	Как я этого добился (способности, которые были для этого необходимы)?	Мои значительные неудачи, поражения	Способности, которых мне недоставало	Как я преодолел неудачи?
1.		1.
2.		2.
3.		3.
10.		10.
Прочее		Прочее

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Следующий шаг — группирование выявленных вами достоинств и недостатков в блоки качеств и определение в каждом блоке двух-трех наиболее важных сильных и слабых сторон. Полученный таким образом «срез» способностей (табл. 1 8) является предпосылкой для планирования дальнейших шагов по достижению целей профессионального продвижения и роста.

115

Содержание