1.5. Тендерные аспекты карьеры (мужская и женская карьера)

5. С лужение. Основными ценностями при данной ориентации являются «рабо­ та с людьми», «служение человечеству», «помощь людям», «желание сделать мир лучше».

6. Вызов. Основные ценности в карьерной ориентации этого типа — конкуренция, победа над другими, преодоление препятствий, решение трудных задач.

7. Предпринимательство. Человек с такой карьерной ориентацией стремится создавать что-то новое, он хочет преодолевать препятствия, готов к риску.

8. Интеграция стилей жизни. Для людей этой категории карьера должна ассо­ циироваться с общим стилем жизни, уравновешивая потребности человека, семьи и карьеры. Они хотят, чтобы организационные отношения отражали бы уважение к их личным и семейным проблемам. Выбирать и поддерживать определенный образ жизни для них важнее, чем добиваться успеха в карье­ ре. Развитие карьеры их привлекает только в том случае, если она не нару­ шает привычный стиль жизни и окружение.

Анализ полученных результатов тестирования и анкетирования во Владивосто­ке показал, что в карьерных установках опрошенных мужчин и женщин существуют различия, касающиеся таких карьерных стратегий, как «профессиональная ком­петентность», «менеджмент» и «вызов».

У женщин в сравнении с мужчинами более выражена карьерная установка на «профессиональную компетентность» (расхождение в 1,5 раза). В женских стра­тегиях реализации карьерных притязаний, как подтверждается и другими исследо­ваниями отечественных авторов, существенную роль играет профессиональный, а не должностной рост. При этом движение вверх по должностной лестнице оцени­вается как вертикальная карьера, а содержательное освоение профессии, про­фессиональный рост — как горизонтальная.

Сравнение структуры мотивов карьерного продвижения женщин и мужчин вы­являет такую особенность, как большая ориентация женщин на отношения между людьми. Внутренняя сензитивность женщин порождает особую чувствительность к состоянию других людей и в значительной степени регулирует женскую карьерную мотивацию. Если мужчины в реализации карьеры руководствуются принципами «все средства хороши» и «цель оправдывает средства», то женщины готовы посту­питься карьерными целями ради сохранения отношений.

У мужчин по сравнению с женщинами более выражены карьерные ориентации на «менеджмент» (расхождение в 2 раза) и «вызов» (почти в 3 раза). Это говорит о том, что для мужчин более действенным мотивирующим фактором карьеры явля­ется управление людьми, сильный пол прежде всего интересует возможность объ­единять усилия других людей, полнота ответственности за конечный результат. Наряду со стремлением руководить, доминирующая карьерная мотивация муж­чин — преодоление препятствий, решение трудных задач. Рутинная, ежедневная работа может привести к демотивации, потере трудового энтузиазма.

И для мужчин, и для женщин такие карьерные стратегии, как «служение» и «ста­бильность» — ведущие в мотивации карьеры. Ключевую роль при выборе карьерной стратегии играет стремление работать в организации, где реализуются жизненные

103