Контрольные вопросы к главе 5

1. Кого называют менеджерами, и каковы особенности их труда?

2. Какие ролевые функции могут исполнять менеджеры в процессе своей деятельности?

3. На какие иерархические категории традиционно разделяют менеджеров? Охарактеризуйте функциональные особенности деятельности каждой категории менеджеров.

4. Какими личными качествами должен обладать современный менеджер?

5. В чём проявляются деловые качества менеджера?

6. Какими качественными характеристиками обусловлен профессионализм менеджера?

7. Какие характерные особенности присущи руководителям с недостаточными личностными и деловыми качествами?

8. Что следует понимать под организаторскими способностями, и что (какие составляющие) они включают?

9. Что понимается под «самоменеджментом» и какова его главная цель?

10. Перечислите и кратко охарактеризуйте функции самоменеджмента.

11. Сформулируйте основные правила организации трудового процесса менеджера.

12. Какова цель самоконтроля?

13. Что следует понимать под инструментарием планирования и организации

работы менеджера?

14. Перечислите достоинства и недостатки ежедневников и еженедельников.

15. В чём состоят главные преимущества органайзеров?

16. Каковы достоинства и недостатки существующих «Тайм менеджеров»?

17. Каковы перспективы развития инструментария планирования и организации работы менеджеров?

18. Какой принцип был сформулирован итальянцем В. Парето и в чём сущность этого принципа?