2 6 Проблема: закупки или организация собственного производства

первом уровне осуществляется программное планирование, на втором — распределение материалов, на третьем — уп­равление закупками (т.е. фактическое отклонение от плана передается через обратную связь на уровень планирования и возникает замкнутая система);

система «Точно в срок» — метод снабжения, с помощью которого в результате частых («дробных») поставок резко сокращаются накопленные запасы;

система запросов — метод снабжения, при котором с поставщиками заключаются типовые контракты на дли­тельный период существования потребностей, а данные по фактической потребности запрашиваются на основе по­этапного уточнения;

система прогнозных показателей — система, при кото­рой спрос на большие партии закупок формируется на определенном уровне, а затем конкретный объем поста­вок приводится в соответствие со спросом;

система электронно-информационной коммуникации клиен­та и поставщика — метод снабжения, при котором запрос поступает в виде заказа, а данные о поставке и транспорти­ровке уточняются в прямом межкомпьютерном общении.

Наиболее перспективным и характерным способом опе­ративного снабжения является система «Точно в срок». Она возникла в середине 50-х годов в Японии и сначала получи­ла широкое распространение там, а затем утвердилась в Ев­ропе и США. Суть оперативного снабжения заключается в закупке по долгосрочному контракту и поставке предметов снабжения, минуя промежуточные склады, прямо на произ­водственные линии в сроки, максимально приближенные к моменту потребления, при их жестком соблюдении. Наиболь­шее распространение метод поставок «Точно в срок» полу­чил в машиностроении при сборочном производстве.