logo
Бажин ЛОГИСТИКА

2.9. Оценка результатов работы с поставщиками

  1. Таблица 5

    Потребность предприятия — не менее 2500 т в месяц.

  2. Минимальный суточный запас должен составлять не менее 120 т. Из условия 22 рабочих дней в месяц средне­ месячный запас должен быть не менее 2640 т.

  3. Для избежания простоев суточный запас не должен превышать 300 т, соответственно, среднемесячный — не более 6600 т.

  4. Первый поставщик (i=l) не может поставить в ме­ сяц более 300 т чугуна, четвертый — не более 1200 т, седь­ мой поставщик (i=7) не может поставить более 400 т, а восьмой — не более 300 т. Остальные поставщики объе­ мы поставки не ограничивают.

  5. Исходя из ограниченности бюджета предприятия ус­ тановим следующие ограничения на закупки по различным условиям поставки:

78

Установим критерии эффективности, по которым бу­дем оценивать решение.

1. Для определения одного из критериев запишем зат­раты на месячный объем закупок чугуна у поставщиков:

С,.Х,+С,.Х, + + С,0.Х,0. (1)

Здесь Ci— цены (за одну тонну), по которым закупа­ется продукция у соответствующего поставщика. Цена включает в себя стоимость тонны продукции плюс желез­нодорожный тариф на перевозку одной тонны.

Определим среднюю цену одной тонны во всем объе­ме закупок:

Сер = (С,.Х,+С22 + + С,010)/ SXi = (SCLXi)/ SXi, (2)

где SXi— полный объем месячных закупок предприя­тием.

Сформируем комплексный показатель эффективности в виде отношения величины Cmin, соответствующей минималь­ной цене, предлагаемой поставщиками, к средней цене заку­пок, выражаемой формулой (2). В нашем случае таким поставщиком, предлагающим минимальную цену, является г.Пашня Пермской области (i=8), цена которого с учетом железнодорожного тарифа составляет 2,353 тыс.руб. за тонну.

Тогда комплексный показатель для первого критерия будет иметь вид

Kl= (Cmin «I Xi) / (XCi«Xi). (3)

Как видно, критерий К1 представляет собой коэффици­ент, являющийся величиной, обратной превышению средней закупочной цены по отношению к минимально возможной. Этот показатель имеет максимальное значение (К1= 1), если все закупки осуществляются только у 8-го поставщика (Г-Пашня Пермской обл.). Во всех иных случаях К1< 1, и 5 значение необходимо максимизировать.

79