logo
Бажин ЛОГИСТИКА

2. Закупочная логистика

Если заранее предусмотрены случаи, когда поставить товар в срок не представляется возможным по причинам, не зависящим от поставщика, то в контракте следует установить соответствующее условие — так называемый «форс-мажор».

' 11 ii riiiii

Контрольные вопросы

1.

2. 3.

4. 5. 6.

7.

Перечислите сущность, задачи и функции закупочной логис­тики.

Опишите структуру и функции службы снабжения на пред­приятии.

Охарактеризуйте механизм функционирования закупочной логистики.

Отметьте характерные черты традиционной системы снабжения. Выделите особенности системы оперативного снабжения. В чем суть системы Канбан?

Охарактеризуйте систему планирования производственных ресурсов (MRP).

9.

10.

В чем особенности системы «Точно в срок»? Опишите систему запросов. В чем сущность системы прогнозных показателей?

  1. Сопоставьте традиционную и оперативную системы снабжения.

  2. Как производится анализ, определение потребности и рас­ четы количества заказываемых материалов?

  3. Перечислите наиболее распространенные методы закупок.

  4. Опишите особенности каждого из методов закупок.

  5. Охарактеризуйте проблему «сделать или купить?»

  6. Опишите схему процесса закупок.

  7. Как производится получение и оценка предложений постав­ щиков?

18 19 20

Охарактеризуйте процедуру тендерных торгов. Разъясните различие между твердой и свободной офертой. Перечислите основные требования к выбору поставщика.

  1. Каким образом оцениваются результаты работы с поставщи­ ками?

  2. Опишите механизм рейтинговой системы оценки поставщиков.

  3. Как решается задача выбора поставщиков на основе опера­ ционного математического моделирования?

  4. Как производится документальное оформление заказа и по­ ставок?

  5. Каковы особенности составления спецификаций на заказ?

  6. Охарактеризуйте методы проверки качества получаемой про­ дукции.

  7. Изложите правовые основы закупок.

Производственная логистика

3.1. Сущность и задачи

производственной логистики

Материальный поток на своем пути от первичного ис­точника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики.

Производственная логистика — область логистики, охва­тывающая процессы движения материалопотоков внутри предприятия (фирмы). Характерная черта объектов в произ­водственной логистике — их территориальная компактность. Материальные услуги по транспортировке грузов мо­гут являться объектом как производственной логистики, если используется собственный транспорт для внутрипро­изводственного перемещения грузов, так и транспортной, если используется транспорт общего пользования.

Логистические системы, рассматриваемые производ­ственной логистикой, носят название внутрипроизводствен-чьк логистических систем. К ним можно отнести: промыш­ленное предприятие; оптовое предприятие, имеющее складс­кие сооружения; узловую грузовую станцию; узловой морской порт и др. Внутрипроизводственные логистические системы м°жно рассматривать на макро- и микроуровне.

На макроуровне внутрипроизводственные логистичес­кие системы выступают в качестве элементов макрологис-ических систем. Они задают ритм работы этих систем,

89