2. Закупочная логистика

1. Реклама.

2. Разработка тендерной документации.

3. Публикация тендерной документации.

4. Приемка и вскрытие тендерных предложений.

5. Оценка тендерных предложений.

6. Подтверждение квалификации участников торгов.

7. Предложение и присуждение контракта.

Организация конкурсных торгов — сложная и много­плановая работа. Здесь мы дадим лишь краткую ее харак­теристику, необходимую для ознакомления с этой широко используемой в развитых странах мира возможностью на­лаживания высокоэффективных взаимоотношений постав­щиков и потребителей.

Тендерная документация, как правило, имеет довольно большой объем и исполняет ряд важных функций, а именно:

• инструктирует участников торгов о процедуре торгов;

• дает описание закупаемых товаров или услуг;

• устанавливает критерии для оценки предложений;

• определяет условия будущего контракта.

Оценка тендерных предложений ведется в строгом со­ответствии с критериями, приведенными в тендерной до­кументации. Основные правила процедуры оценки таковы:

• предварительное назначение членов тендерного ко­ митета, проводящего оценку предложений;

• рассмотрение только тех предложений, которые от­ вечают требованиям, изложенным в тендерной докумен­ тации;

• безусловное следование объявленным в тендерной документации процедурам оценки;

• отсутствие каких-либо переговоров с участниками торгов.

Тендерный комитет составляет отчет об оценке тендер­ных предложений, в котором должно быть показано, как оценивались тендерные предложения, обоснованы причи­ны отклонения предложения и даны рекомендации по при­суждению контракта.

Победителем конкурсных торгов признается участник, представивший наиболее выгодное, отвечающее квалифи­кационным требованиям тендерное предложение.

72