2. Закупочная логистика

2. В качестве второго критерия определим показатель, характеризующий условия поставки. Естественно, предприя­ тию выгодней осуществлять закупки, если они производят­ ся на условиях отсрочки платежа, менее выгодно, если оплата осуществляется по факту поставки, еще менее выгодно, если требуется предоплата. Пусть закупки каждой тонны чугуна, производимые с отсрочкой платежа, имеют показатель эф­ фективности, равный 1, закупки одной тонны при оплате по факту поставки имеют показатель эффективности 0,5, а наи­ менее выгодные закупки пусть имеют показатель эффектив­ ности закупки одной тонны, равный 0,2.

При этом можно сформировать комплексный показа­тель в виде

К2 = (LEXio + 0,5 • EXi(j> +0,2 • EXin)/ EXi. (4)

Здесь EXio — суммарные месячные объемы закупок у поставщиков, допускающих отсрочку платежа;

ЦХ1ф — суммарные месячные объемы закупок у постав­щиков, требующих оплату по факту поставки;

EXin — суммарные месячные объемы закупок у постав­щиков, требующих предоплату;

£Xi — полный объем месячных закупок предприятием.

Показатель К2 имеет максимальное значение (К2 =1), если все закупки осуществляются у поставщиков, допуска­ющих отсрочку платежа. Во всех остальных случаях К2 < 1, и этот показатель должен, естественно, максимизироваться.

80