Управленческие решения

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Основная цель дисциплины – овладение студентами методологией и методикой принятия управленческих решений в менеджменте, обеспечивающими оптимизацию функционирования предприятия в условиях динамичной хозяйственной среды и высокой неопределенности, свойственной современной экономике.

Задачи дисциплины – научить студентов:

• основным понятиям об информации и информативности, об изменении их, различных уровнях изучения и роли знаковых систем в управлении;

• моделированию как средство структуризации актов генезиса информации, классификации моделей и их взаимосвязи;

• приемам исследования структурных аспектов методов и моделей разработки управленческих решений;

• способам прогнозирования при принятии решений.

В соответствии с данной целью курс предусматривает рассмотрение всех аспектов информационного обеспечения, стоимостной оценки и выбора решений в управлении хозяйственной деятельностью.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины «Управленческие решения» студент должен:

• знать:

• объекты, предметы, цели и задачи дисциплины управленческие решения, а также место данной дисциплины среди других дисциплин;

• роль и место управленческих решений с учетом особенностей задач, решаемых в сфере государственного и муниципального управления;

• содержание и понятие управленческого решения;

• структуры процессов и составы процедур управленческих решений;

• способы прогнозирования при принятии управленческого решения;

• структурные схемы, логические процедуры выбора метода прогнозирования в условиях конкретной задачи с учетом характера располагаемой информации, средств и времени на принятие и реализацию управленческого решения;

• уметь:

• организовывать процессы рационального решения проблем в организациях;

• избегать негативных психологических эффектов и «ловушек», сопровождающих процессы принятия решений;

• использовать количественные методы принятия управленческих решений;

• получить навыки:

• в определении и оценивании признаков, параметров и характеристик различных структур, систем и их элементов в процессе принятия управленческого решения;

• в выборе способов, методов, приемов и средств, для принятия управленческих решений;

• в прогнозировании, планирования развития событий и ситуаций для принятия эффективного управленческого решения.

ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ