logo
WinRAR ZIP archive / УМК_061100 / Ред

Основы менеджмента

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Деятельность любой организации требует управления, без которого невозможно не только ее эффективное функционирование и развитие, но и само существование.

Основная цель дисциплины – формирование у студентов базового комплекса теоретических знаний и практических навыков области управления организацией.

Задачи дисциплины – научить студентов:

Изучение и практическое освоение менеджмента как науки и искусства позволит будущим специалистам в области управления использовать современные технологии для достижения конкретных запланированных целей – эффективного функционирования организации.

ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В результате изучения дисциплины «Основы менеджмента» студент должен:

ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ. УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКАЯ КАРТА ДИСЦИПЛИНЫ

№ п/п

Наименование темы

Объем аудиторных занятий (в часах)

Объем

сам. раб. студентов, включая курс. работу

(в час.)

лекции

лаб.

раб.

пр.

зан.

сем.

зан.

итого

1.

Введение. Общая теория управления. Методологические основы менеджмента.

2

-

-

2

4

-

2.

Условия и предпосылки возникновения и развития менеджмента.

2

-

-

2

4

12

3.

Инфраструктура менеджмента. Организационные отношения в системе менеджмента.

2

-

2

-

4

4

4.

Социофакторы и этика менеджмента.

2

-

-

2

4

2

5.

Моделирование ситуаций и разработка решений.

2

-

4

-

6

8

6.

Стратегическое и инновационное развитие организации.

2

-

-

-

2

2

7.

Процесс и методы управления. Принципы принятия управленческого решения.

4

-

-

-

4

2

8.

Природа и состав функций менеджмента.

4

-

2

-

6

4

9.

Мотивация деятельности в менеджменте.

2

-

2

-

4

8

10.

Регулирование и контроль в системе менеджмента.

2

-

-

2

4

12

11.

Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.

2

-

-

2

4

8

12.

Управление человеком и управление группой.

2

-

4

-

6

12

13.

Руководство: власть и партнерство. Лидерство в системе менеджмента.

2

-

-

2

4

8

14.

Конфликтность в менеджменте.

2

-

4

-

6

12

15.

Управление персоналом.

2

-

2

2

6

8

16.

Факторы эффективности управления.

2

-

2

-

4

4

Всего:

36

-

22

14

72

106

Формы итогового контроля:

Курс. работа (проект)

Контр. работа

Зачет

Экзамен

Семестры:

4

-

-

4

Для заочной формы обучения

Всего:

14

-

-

14

-

150

Формы итогового контроля:

Курс. работа (проект)

Контр. работа

Зачет

Экзамен

Семестры:

6

-

5

6

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ