Тема 7.Корпоративные стратегии

Стратегия и организационная структура. Горизонтальная и вертикальная интеграции. Улучшение конкурентной позиции как основная причина вертикальной интеграции. Преимущества и недостатки вертикальной интеграции. Стратегические альянсы и сети. Диверсификация. Причины и основные тенденции развития. Родственная диверсификация. Экономия на масштабах и использование ключевых компетенций. Диверсификация в неродственные отрасли. Причины, преимущества и недостатки диверсификации в неродственные отрасли. Процесс диверсификации. Способы диверсифицированного роста. Методы анализа диверсифицированного портфеля.

Практическое занятие 1:

Исследование путей достижения конкурентных преимуществ предприятия сервиса.

Практическое занятие 2:

Выбор направлений развития фирмы в условиях риска.

Практическое занятие 3:

Применение методов анализа диверсифицированного портфеля.