logo
WinRAR ZIP archive / УМК_061100 / Ред

Тема 12. Управление нововведениями в организации

Этапы и характеристики жизненного цикла инноваций. Цели и задачи управление нововведениями в организации, основное содержание и структура. Инновации как объект научного исследования. Теоретические источники инноваций. Направления в разработке инноваций. Междисциплинарный подход к изучению новвоведений в организации. Общая характеристика методов изучения управления нововведениями в организации. Поведенческие типы участников инновационного процесса. Диспозиции инновационной ситуации. Силовые поля «и линии» нововведений. Кризисная ситуация. Стратегии поведения. Причины, устойчивость, интенсивность психологических барьеров в ситуации нововведений. Переживания инноваций ситуации. Инновационные коммуникации. Критерии оценки инновационного поведения.

Семинарское занятие 1:

Вопросы для обсуждения:

  1. Поведенческие типы участников инновационного процесса.

  2. Стратегии поведения.

  3. Критерии оценки инновационного поведения.

Семинарское занятие 2:

Вопросы для обсуждения:

  1. Определение инновационных коммуникаций

  2. Определение кризисной ситуации

  3. Этапы и характеристики жизненного цикла инноваций

Семинарское занятие 3:

Вопросы для обсуждения:

  1. Междисциплинарный подход к изучению новвоведений в организации.

  2. Общая характеристика методов изучения управления нововведениями в организации.

Литература:

  1. Сергеев, А. М. Организационное поведение руководителя : учеб. пособие / А. М. Сергеев. – М. : Академический проект, 2005.

  2. Селиков, В. Л. Организационное поведение руководителя : учеб. пособие / В. Л. Селиков. – М. : Высшая школа, 2004.

  3. Розанова, В. А. Психология управленческой деятельности : учеб. пособие / В. А. Розанова. – М. : Академический проект, 2003.

  4. Спивак, В. А. Организационное поведение и управление персоналом : учеб. пособие / В. А. Спивак. – СПб. : Питер, 2003.