1.3. Предпосылки реструктуризации. restrukturizatsia_studentam / реструктуризация студентам

10. Сегментация по способу совершения покупок. Для реализации данного критерия необходимо выявить алгоритмы совершения покупок различными группами потребителей.

4.2.5. Анализ конкуренции

4.2.6. Позиционный анализ

4.3. Организационно-управленческий анализ

1. Установление рабочих отношений с исследуемой организацией, оп- ределение ограничений на доступ к необходимой информации.

2. Сбор и первичная обработка необходимой информации.

9. Презентация результатов организационно-управленческого анализа.

4.4. Финансово-экономический анализ

4.5. Производственно-хозяйственный анализ

6) Среднегодовая численность промышленно-производственного персо- нала (работающих), человек;

9) Балансовая прибыль (прибыль отчетного периода), млн. Руб. Система показателей эффективности производственно-хозяйственной

4.6. Анализ кадрового потенциала

4.7. Оценка бизнеса и компаний

4.7.1. Общие положения

4.7.2. Виды оценочной стоимости

4.7.3. Методы оценки стоимости

1. Изучение рынка и сбор информации по сделкам с объектами-анало- гами.

2. Проверка достоверности полученной информации.

3. Сравнение оцениваемого объекта с каждым аналогом и выявление отличий по:

4. Расчет стоимости объекта путем корректировки цен аналогов. При этом могут использоваться:

4.7.4. Оценка имущества

4.7.5. Оценка предприятия (бизнеса) в целом

Вопросы и задания

1. Охарактеризуйте внешнюю среду российского бизнеса с точки зрения экономичес- ких, политических, демографических, социальных и научно-технических факторов.

2. Что такое swot-анализ и для чего он нужен?

7. Обсудите, каковы ключевые факторы успеха в отраслях, производящих:

8. Обоснуйте, почему надо изучать конкурентов. Всегда ли надо это делать?

9. Покажите на примерах, что организационная структура предприятия может вы- ступать как сильная или слабая его сторона.

10. Почему следует включать информационные системы в анализ сильных и слабых сторон предприятия?

Анализ ситуации

Вопросы для анализа:

1. Что, по вашему мнению, нужно в полной мере учесть дополнительно, чтобы ре- альная картина была представлена во всех деталях? Аргументируйте свои соображе- ния.

2. Что обеспечивает эффективность деятельности фирмы? Литература

Глава 5 эффективные методы, применяемые при реструктуризации предприятий

5.1. Основные понятия

5.2. Управление проектами

5.3. Реинжиниринг бизнеса и управления

5.4. Авс/авм-методологии

5.5. Методы "точно в срок"

5.6. Управление качеством

5.7. Управление знаниями

5.8. Корпоративные информационные технологии

Вопросы и задания

1. Что общего в организации и управлении производством трех американских ком- паний?

3. Какие эффективные методы используют американские фирмы в своей деятель- ности? Анализ ситуации. "Аквариус" меняет стратегию

Литература

3. Организационное управление: Уч. Пос. М:. Приор, 1998.

Глава 6

6.1. Структурные аспекты организации

Единицы

Взаимосвязи в системе "бизнес-организация"

6.2. Управление бизнес-процессами 6.2.1. Основы моделирования бизнес-процессов

6.2.2. Моделирование бизнес-процессов

6.2.3. Методология функционально-стоимостного анализа фса (abc)

Документирование и моделирование бизнес-процессов

6.2.5. Совершенствование бизнес-процессов

6.2.6. Стратегия управления бизнес-процессами

Вопросы и задания

1. Чем отличаются понятия "бизнес-процессы" и "управленческие процессы"?

4. Какие методы и подходы к улучшению бизнес-процессов вы знаете?

10. Может ли эффективно функционировать организация, организационная структу- ра которой совершенствуется вне связи с бизнес-процессами?

Литература

7.1. Основные положения

7.2. Организационные структуры современных предприятии

Факторы эффективности функционирования подразделений предприятия

Адаптивные структуры управления

7.3. Организационные проекты

7.4. Основные принципы формирования корпоративного центра и бизнес-единиц

Примерная методика разработки положений о подразделениях (бизнес-единицах)

Ценообразование

Планирование и экономические нормативы

(Центрам)

Региональные представительства в России, снг и зарубежных странах, осуществляющие представительские, маркетинговые и консалтинговые функцииРезюме

Вопросы и задания

10. Назовите основные различия линейных и функциональных связей.

Анализ ситуации. Металлургическая компания

Литература

1. Разу м., Якутии ю. Организация менеджмента. Управление бизнесом. М.:

5. Мазур и.И., Шапиро в.Д. И др. Реструктуризация предприятий и компаний:

Глава 8

8.1. Основные положения системы управления персоналом

И их основные функции

Методы управления персоналом

Классификация кадровых резервов

Комплексная система мотивации труда

8.2. Основные проблемы управления персоналом в реструктуризируемом предприятии

8 2.1. Управление персоналом реструктуризируемой организации

Этапы реорганизации

8.2.2. Управление персоналом кризисного предприятия

Основные принципы управления персоналом кризисного предприятия

Стратегия управления персоналом кризисного предприятия

Вопросы и задания

1. Дайте определение понятия "персонал".

2. Как соотносятся понятия "организационная структура" и "персонал в организа- ции"?

9. Какие виды оценки персонала вы знаете, в чем их различия?

14. В чем специфика управления персоналом в реструктуризируемом предприятии?

15. Назовите основные различия подходов к управлению персоналом реструктуризи- руемого предприятия и предприятия, находящегося на пороге банкротства.

1. Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ проводится по формуле

3. Определение расчетной численности административно-управленческого персонала:

Анализ ситуаций. Международная корпорация Холдинг "XXX"

1. Сформулируйте миссию организации.

9.1. Основные понятия

9.2. Стратегии, цели и критерии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации

Цели реструктуризации и критерии их достижения

Варианты стратегий реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации

9.3. Реструктуризация и антикризисное управление

9.4. Структурные изменения на предприятиях в кризисных ситуациях (опыт российских предприятий)

Анализ ситуации. Кризис в промышленно-торговой фирме

Литература