restrukturizatsia_studentam / реструктуризация студентам

4.2.3. Анализ стратегической позиции предприятия

Под анализом стратегической позиции (стратегическим анализом, анализом стратегического портфеля, анализом стратегического набора) предприятия понимается выявление стратегических зон хозяйствования, их взаимосвязи, окружения и других важных характеристик.

В современных условиях даже достаточно мелкое и простое предприятие осуществляет производственно-хозяйственную деятельность в различных сегментах экономического пространства. Такие сегменты называются стратегическими зонами хозяйствования (СЗХ). Иными словами, СЗХ — это сегмент окружения предприятия, на которое оно имеет выход или планирует такой выход получить. Совокупность актуальных стратегических зон хозяйствования образует стратегический портфель предприятия. Размещение ресурсов по различным СЗХ, взаимосвязь СЗХ между собой и с внешним окружением определяют стратегическую позицию компании.

Выявление СЗХ происходит в следующем порядке. Стратегическая зона определяется потребностями рынка, технологией, типом клиента и географическим районом. Перспективы развития СЗХ оцениваются с точки зрения роста рынка, нормы рентабельности, нестабильности и ключевых факторов успеха. Определяющими показателями развития зоны хозяйствования являются:

• фаза развития (фаза жизненного цикла);

размеры рынка;
покупательная способность (платежеспособный спрос);
существующие барьеры входа;
привычки покупателей;
состав конкурентов;
вид и интенсивность конкуренции;
основные каналы сбыта;
государственное регулирование;

• показатели развития внешнего (экономического, социально-политического, технологического) окружения.

Условно схема выделения стратегических зон хозяйствования представлена в табл. 4.2.6.

Число СЗХ может быть большим (в зависимости от масштабов деятельности компании), но для обеспечения рациональности стратегических решений следует отобрать достаточно узкий круг (не более 50) путем или объединения близких по параметрам зон хозяйствования, или их отсечения.

Направление деятельности компании	Стратегическая зона хозяйствования
Направление деятельности компании	Наименование	Содержание
Финансово-инвестиционная деятельность	Деятельность на фондовом и валютном рынках Инвестиционная деятельность	Деятельность на рынке государственных и корпоративных ценных бумаг, международном финансово-кредитном и валютном рынках Привлечение кредитно-финансовых средств для реализации проектов, взаимозачет задолженностей и др.
Торговая деятельность и материально-техническое снабжение	Торговая деятельность Материально-техническое обеспечение	Торговля материально-техническими ресурсами, продовольствием, оборудованием, дорожно-строительной техникой, сырьем, в том числе углеводородным (экспорт-импорт нефти, природного газа, газового конденсата, нефтепродуктов, горюче-смазочных материалов и пр.) Снабжение, сбыт, комплектация, складские услуги, оптово-посредническая деятельность в интеграции с производственно-финансовой деятельностью
Услуги	Лизинговые услуги Услуги грузоперевозчика Управление недвижимостью Посреднические и представительские услуги в регионах России, СНГ и за рубежом Негосударственное пенсионное обеспечение Страховые услуги Консалтинговые услуги	Лизинг (внутренний и международный) предприятий и других имущественных комплексов, зданий, сооружений, оборудования, транспортных средств, другого движимого и недвижимого имущества Транспортирование, хранение транзитного оборудования, складские услуги Обслуживание, эксплуатация и предоставление в аренду Маркетинг рынков, проектов, посреднические услуги, управление региональными проектами Негосударственное пенсионное обеспечение для физических лиц, по договорам с юридическими лицами и в рамках реформы пенсионного обеспечения — "профессиональные системы" Личное, имущественное страхование (страхование грузов, имущества и финансовых рисков) и страхование ответственности Менеджмент-консалтинг по вопросам стратегического развития предприятий, приобретения имущества, реорганизации предприятий, финансовым вопросам

После определения совокупности СЗХ, занимаемых предприятием, т.е. стратегического портфеля, необходимо провести исследования текущего состояния данной стратегической зоны хозяйствования, ее перспектив и направлений развития.

Содержание