* * *

Все связанные с предприятием группы интересов, будучи в той или иной степени сходными между собой, прямо противоречат долгосрочным интересам бизнеса самого предприятия, которые и призвана обеспечивать реструктуризация. Практически единственной группой, потенциально под­держивающей реструктуризацию, являются менеджеры среднего звена — та группа, которая теоретически считается наиболее активным противни­ком любых преобразований. Менеджеры среднего звена, с одной стороны, достаточно компетентны, чтобы увидеть долгосрочные последствия поло­жительных или отрицательных действий для предприятия, а с другой — они, не участвуя в распределении основных "барышей", не заинтересованы в сохранении status quo. Они охотно взаимодействуют с консультантами, участвуя в выработке эффективных решений. Беда лишь в том, что из всех групп эта — наименее организованная и влиятельная.

Таким образом, основная причина неудач реструктуризации заключа­ется в отсутствии реальной опоры среди большинства заинтересованных групп. Однако сами эти группы могут согласовать свои интересы: руко­водство предприятия может сделать поблажки профсоюзам, собственники могут поделиться с криминальными группами, последние в свою очередь — договориться с региональной администрацией и т.д. Но все компромиссы между ними будут решаться за счет интересов самого предприятия — оно рассматривается ими только как предмет их интересов, но не как носитель своих собственных.

Предприятие должно рассматриваться как живой организм, имеющий свои интересы. Для нейтрализации сталкивающихся разнородных интере­сов различных заинтересованных групп необходимы:

• сильная государственная власть и политическая воля, поддерживаю­щие единые правила игры для всех без исключения;

• совершенствование налоговой системы — для стимулирования эффек­тивного и честного хозяйствования;

• наличие сильной правоохранительной системы — для нейтрализации криминальных групп;

• совершенствование правового механизма — для ограждения экономи­ческой (и судебной) сферы от политического влияния;

• либерализация сферы трудовых отношений и опять же сильная власть — для недопущения социального шантажа и т.д.

1.4. Основные положения концепции реструктуризации

Реструктуризация — деятельность, исходными посылами которой яв­ляются цели и стратегия предприятия. Для предприятия, действующего в рыночных условиях, основная цель — удовлетворение потребностей рынка, увеличение прибыли, повышение эффективности и оптимизация налогообложения.