Завдання для домашньої контрольної роботи

Варіант 1.

1. Організація як об'єкт управління.

2. Моделі і типи організаційних структур.

Варіант 2.

1. Сутність поняття «менеджмент». Процес менеджменту. Функції менеджменту. Критерії ефективного менеджменту.

2. Фактори, що впливають на структуру організації.

Варіант 3.

1. Сутність поняття «менеджер». Рівні менеджменту. Ролі менеджерів за Г.Мінцбергом. Навички менеджерів.

2. Управління людськими ресурсами.

Варіант 4.

1. Управління підприємствами малого бізнесу.

2. Управління різноманітною робочою силою.

Варіант 5.

1. Соціальні відповідальність бізнесу.

2. Онови організаційної поведінки.

Варіант 6.

1. Етика менеджменту.

2. Управління командами.

Варіант 7.

1. Класична теорія менеджменту.

2. Змістові теорії мотивування.

Варіант 8.

1. Неокласична теорія менеджменту.

2. Процесні теорії мотивування.

Варіант 9.

1. Інтегровані підходи до управління.

2. Проектування мотивуючих робочих завдань.

Варіант 10.

1. Зовнішнє середовище організації.

2. Природа лідерства.

Варіант 11.

1. Внутрішнє середовище організації. Організаційна культура як фактор внутрішнього середовища.

2. Поведінкові теорії лідерства.

Варіант 12.

1. Глобальне середовище.

2. Ситуаційні теорії лідерства.

Варіант 13.

1. Національна культура як фактор глобального середовища.

2. Сучасні концепції лідерства.

Варіант 14.

1. Основи теорії прийняття рішень.

2. Процес комунікацій та ефективність управління.

Варіант 15.

1. Моделі прийняття рішень (класична, адміністративна, політична).

2. Міжособистісні комунікації.

Варіант 16.

1. Стилі й методи прийняття рішень.

2. Організаційні комунікації.

Варіант 17.

1. Модель прийняття рішень Врума-Джаго.

2. Сутність контролю.

Варіант 18.

1. Поставлення цілей і організаційне планування. Типи планування.

2. Процес контролю.

Варіант 19.

1. Стратегічний менеджмент.

2. Комплексне управління якістю.

Варіант 20.

1. Процес стратегічного менеджменту.

2. Організація як ланцюг створення цінності.

Варіант 21.

1. SWOT-аналіз як інструмент стратегічного менеджменту. Методика SWOT-аналізу.

2. Проектування системи операційного менеджменту.

Варіант 22.

1. Формування стратегії організації.

2. Організаційні зміни.

Варіант 23.

1. Сутність і зміст поняття «організація». Основні завдання процесу організації.

2. Організаційний розвиток.

Варіант 24.

1. Проектування організаційної структури.

2. Опір змінам. Причини опору змінам. Аналіз силового поля. Тактика змін.