logo
Менеджмент - програма навчальної дисципліни

Завдання до самостійної роботи

1. Вивчення та конспектування теоретичного матеріалу з питань теми.

2. Вивчення основних термінів. Основні терміни:

Автократичний керівник - це керівник, який покладається на законні повноваження, прагне сконцентрувати у своїх руках всю владу, засновану на винагородженні та примусі.

Візіонерське лідерство - це лідерство, засноване на баченні, тобто здатності лідера сформулювати й донести до працівників привабливі картини майбутнього організації.

Влада - це потенційна можливість індивіда впливати на поведінку інших людей.

Влада, заснована на винагородженні - це можливість менеджера згідно з повноваженнями, якими його наділено за посадою, що він займає, офіційно заохочувати підлеглих.

Влада, заснована на примушуванні - це можливість менеджера застосувати покарання.

Вплив - це будь-яка поведінка одного індивіда, яка вносить зміни у поведінку іншого індивіду.

Демократичний керівник - це керівник, який делегує владні повноваження працівникам, сприяє їхній участі в управлінні й за рахунок впливу на підлеглих покладається на референтну й експертну владу.

Законна влада - це повноваження, що випливають із офіційної посади менеджера.

Ліберальний керівник - це керівник, який дає своїм підлеглим майже повну свободу щодо вибору робочих завдань і контролю за своєю роботою.

Лідерство - це здатність керівника значно впливати на окремих індивідуумів або на групи людей, що спрямована на ефективне досягнення цілей організації.

Нейтралізатори - це ситуаційні змінні, що перешкоджають і визволяють лідера від певної роботи.

Ситуаційний підхід - це модель керівництва, у якій розглядаються взаємозв'язки стилів лідерства й конкретних організаційних ситуацій.

Скромність - це якість, що припускає непретензійність і помірність.

Субститут - це ситуаційна змінна, що робить стиль лідерства непотрібним або зайвим.

Теорія "шлях-ціль" - це ситуаційний підхід, відповідно до якого лідер несе безпосередню відповідальність за підвищення мотивування підлеглих до досягнення особистих й організаційних цілей.

Трансакційний лідер - це лідер, який направляє своїх підлеглих на досягнення намічених цілей, чітко пояснюючи їм їхню роль та вимоги, що пропонуються для виконання того або іншого завдання.

Трансформаційний лідер - це лідер, що має здібності до впровадження інновацій і проведення змін.

Харизма - це вплив, заснований на властивостях особистості керівника або його здатностей залучати прихильників.

Харизматичне лідерство - це спрямованість поведінки лідера на натхнення і мотивування працівників до діяльності, інтенсивність якої перевищує стандартні результати.