logo
Менеджмент - програма навчальної дисципліни

Вправа для самооцінки

"Яким стилем прийняття рішень ви користуєтесь?"

Інструкції

  1. При відповіді на запропоновані питання використовуйте наступні бали:

    • 8 - коли відповідь БІЛЬШЕ УСЬОГО вам підходить;

    • 4 - коли відповідь ПОМІРНО вам підходить;

    • 2 - коли відповідь ЗЛЕГКА вам підходить;

    • 1 - коли відповідь НАЙМЕНШЕ вам підходить;

  1. Пронумеруйте чотири відповіді на кожне питання, вставляючи одне з цих чисел у кожен осередок у колонках І - ІV.

  2. Не повторюйте той самий бал в однім і тім же рядку двічі. Наприклад, числа використовувані для відповіді на конкретне питання, можуть виглядати в такий спосіб: 8, 2, 1, 4, але не 8, 8, 1, 4.

  3. Відповідаючи на питання, згадайте, як ви звичайно поводитеся в аналогічних робочих ситуаціях.

  4. При відповіді на питання використовуйте перший же варіант, що приходить вам у голову. Ваші відповіді повинні відбивати ваше відношення і почуття, а не вашу думку про правильність відповіді.

  5. Пам'ятайте, що година на відповіді не обмежена, так само як немає правильних чи неправильних відповідей на запропоновані нижче питання.

І

ІІ

ІІІ

ІV

1. Моя основна мета полягає в тому, щоб...

Обіймати посаду з визначеним статусом

Бути кращим у своїй сфері

Досягти визнання моєї роботи

Випробувати почуття безпеки і захищеності в процесі

виконання своїх посадових обов'язків

2. Мені подобаються робочі завдання, які...

Технічні і точно визначені

Відносно різноманітні

Дозволяють незалежні дії

Зв'язані зі спілкуванням з людьми

3. Очікую, що мої підлеглі будуть...

Працювати продуктивно і швидко

Дуже здатними

Обов'язковими і відповідальними

Сприйнятливими до нових ідей і пропозицій

4. Моїй роботі я прагну до...

Практичних результатів

Найкращим рішенням

Новим методам чи ідеям

Приємній робочій обстановці

5. Найкраще спілкуюся з навколишніми і...

У безпосередньому контакті "віч-на-віч"

Письмово

У ході групових зустрічей і обговорень

На офіційних зборах

6. При плануванні я роблю упор

на...

Поточні проблеми

Досягненні основних цілей

Майбутні цілі

Кар'єрному росту співробітників

7. Зіштовхуючись з

необхідністю рішення проблеми, я...

Покладаюся на випробувані способи

Застосовую ретельний аналіз

Шукаю творчі підходи

Покладаюся на свої почуття

8. Використовуючи інформацію, я віддаю перевагу...

Конкретні факти

Точні і повні дані

Широке охоплення безлічі варіантів

Обмежені дані, які легко зрозуміти і систематизувати

9. Коли я невпевнений, що робити, я...

Покладаюсь на інтуїцію

Шукаю факти

Шукаю можливий компроміс

Роблю паузу перед ухваленням рішення

10. По можливості уникаю...

Довгих дебатів

Незакінченої роботи

Використання чисел і формул

Конфліктів з іншими людьми

11. Особливо добре...

Запам'ятовую данні і факти

Вирішую важкі

проблеми

Визначаю різні можливості

Взаємодію з іншими людьми

12. Якщо важливо діяти швидко, я...

Вирішую і дію швидко

Випливаю планам і наміченим пріоритетам

Відмовляюся піддаватися тиску з поза

Прагну до чіткого керівництва чи підтримці

13. На загальних заходах я звичайно...

Розмовляю з колегами

Міркую про те, що почув

Спостерігаю за тим, що відбувається

Слухаю, про що говорять навколишні

14. Добре запам'ятовую...

Імена

Місця, які відвідав

Обличчя

Індивідуальні особливості людей

15. Моя робота дає мені...

Владу, що дозволяє впливати на навколишніх

Цікаві і важкі завдання

Можливість досягнення своїх особистих цілей

Можливість роботи в колективі

16. Мені подобається працювати з тими, хто...

Енергійний і амбіційний

Самовпевнений

Відкритий і сприйнятливий

Ввічливий і довірливий

17. В стресові ситуації я...

Стаю дратівливим

Концентруюся на проблемі

Стаю розсіяним

Стаю неуважним

18. Інші вважають мене...

Агресивним

Дисциплінованим

Вразливим

Надійним

19. Мої рішення звичайно...

Реалістичні і чіткі

Систематичні

Широкі і гнучкі

Залежать від потреб навколишніх

20. Мені не подобається...

Відсутність контролю

Нудна робота

Дії за визначеними правилами

Коли моє рішення не приймається

Відповідь до тесту

  1. Визначте свій бал по кожному стилю прийняття рішень - І, ІІ, ІІІ, ІV.

  2. В сумі кількість балів повинна дорівнювати 300.

  3. Вкажіть бал по кожному стилю (І - директивний, ІІ - аналітичний, ІІІ - концептуальний, ІV - поведінковий).

  4. Той стиль, по якому поставлений найвищий бал, є домінуючим для Вас. Чим ближче поставлені по всім стилям показники до 75, тим більшою гнучкістю в процесі прийняття рішень Ви відрізняєтесь.

Пам'ятайте, що отриманий бал відбиває те, як ви реально бачите й оцінюєте себе на робочому місці, а не те, яку поведінку ви вважаєте правильною чи бажаною. Дана оцінка відноситься до вашої робочої ситуації. Вона заснована на типових рішеннях, які вам приходиться приймати в звичайній робочій обстановці.

Джерело: A.J.Rowe. R. Mason, К. Dickel, Strategic Management and Busi-ness Policy (Reading, MA: Addison-Wesley, 1982), p. 217. Відтворено з дозволу д-ра Алана Дж. Роува (Dr. Alan J.Rowe).