2.5. Інтегровані підходи до управління Навчальні цілі

• З’ясувати сутність ключових положень та вклад в теорію і практику менеджменту інтегрованих підходів до управління.

В процесі вивчення цього питання треба зауважити, що інтегровані підходи до управління (процесний, системний та ситуаційний) слід розглядати не як цілісні теорії менеджменту, а скоріше як концептуальні засади, на основі яких у подальшому розроблялися чисельні моделі менеджменту.

Процесний підхід розглядає управління як безперервний процес виконання функцій планування, організації, керівництва й контролю. Системний підхід розглядає організацію як відкриту систему. Ситуаційний підхід, розширюючи практичне застосування теорії систем, визначив основні внутрішні й зовнішні змінні, які впливають на організацію. Відповідно до цього підходу методики й концепції наукового управління повинні застосовуватися до конкретних ситуацій.