Питання до самоконтролю

1. Які етапи включає процес проектування операційного менеджменту?

2. У чому полягає сутність і цілі процесу розроблення товарів і послуг?

3. У чому полягає сутність матеріально-технічного постачання?

4. Які типи розміщення обладнання ви знаєте? Опишіть їх.

5. Які рішення повинні прийняти менеджери у процесі дислокації будинків і споруд?

6. У чому полягає сутність процесу планування виробничих потужностей?

7. Які типи запасів повинні «тримати під рукою» менеджери?

8. У чому полягає сутність поняття «управління запасами» і які рішення повинні прийняти менеджери в процесі управління запасами?

9. У чому полягає сутність поняття «планування потреби у матеріалах»?

10. У чому полягає сутність логістики і управління дистрибуцією?

11. Яким чином операційні менеджери можуть підвищувати продуктивність організації?