5.3. Стратегічний менеджмент Навчальні цілі

• З'ясувати сутність понять "стратегічний менеджмент", "стратегія", "стратегічне планування", "стратегічне мислення".

• Ідентифікувати основні типи основоположних стратегій і з'ясувати їх сутність.

• Визначити призначення стратегії.

• Ідентифікувати рівні стратегії і розкрити їх сутність.

• Ідентифікувати етапи процесу стратегічного менеджменту і розкрити їх сутність.

• З'ясувати сутність стратегій корпоративного рівня, бізнес-рівня і функціональних стратегій.

Вивчення цього питання необхідно розпочати з з'ясування сутності понять "стратегічний менеджмент", "стратегія", "стратегічне планування", "стратегічне мислення". Важливим є зрозуміння того, що оволодіння стратегічним мисленням означає усвідомлення менеджерами концепції стратегії, її рівнів, принципів формулювання і реалізації.

При вивченні типів основоположних стратегій (зростання, стабілізації/ паузи, економії, глобалізації) необхідно зрозуміти, що керівники організацій використовують стратегічний менеджмент для визначення загального напряму руху організації, тобто її основоположної стратегії. Студенти повинні з'ясувати сутність основоположних стратегій, типи і сутність глобальних стратегій (глобалізації, мультирегіональна, експорту, транснаціональна). Особливу увагу слід приділити зрозумінню призначення стратегії. З метою забезпечення конкурентоспроможності організації менеджери повинні розробляти стратегії, які фокусуються на ключових компетенціях, забезпечують синергізм і створюють цінність для споживачів.

Інший аспект стратегічного менеджменту пов'язаний організаційними рівнями стратегії. Тому студентам необхідно ідентифікувати рівні організаційної стратегії (корпоративного рівня, бізнес-рівня, функціонального рівня), зрозуміти їх сутність і призначення.