Управленческие действия.

Один из методов –встречи с одним или несколькими подчиненными для обсуждения перемен, приоритетов, распределения работы. Многие организации настаивают на проведении руководителями еженедельных встреч-совещаний. Подчиненный может предпринимать подобные шаги, добиваясь по своей инициативе контакта с руководителем или товарищами по работе. Самые эффективные управленческие действия – это четкое определение и формулирование задач; формирование четкого представления о потребностях информации; планирование, реализация, контроль; совершенствование информационного обмена.