Планирование и прогнозирование как функции менеджмента Прогнозирование.

Прогнозирование - определение последовательности действий и событий, нужных для своевременного получения конкретных результатов. Прогноз – предвидение будущего состояния организации, или какого-то процесса.

В узком значении - научное исследование перспектив развития какого-либо процесса.

С этой точки зрения прогнозирование:

• является основой, на которой строятся планы;

• побуждает руководителей думать о будущем и готовиться к нему;

• позволяет определить участки деятельности, на которых потребуется концентрация усилий;

• всегда имеет определенную степень погрешности.