Бизнес-план: цель разработки и характеристика основных разделов

Бизнес-планирование –процесс разработки программы предпринимательской деятельности, который описывает бизнес, планируемую продукцию и/или услуги, рынок, на который эта продукция и/или услуги нацелены, ресурсы, а также финансовые потребности и планируемые финансовые результаты.

Бизнес-план – документ, который является инструментом по привлечению внешних инвестиций. Он предоставляет инвестору соответствующую информацию и демонстрирует основательность предпринимательского проекта.

Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Задачами бизнес – плана является:

• сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;

• определить направления деятельности, целевые рынки и место на этих рынках;

• выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой;

• оценить производственные и непроизводственные издержки;

• определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.п.;

• оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей и т.д.

Структура бизнес-плана. Бизнес-план должен быть составлен в форме, позволяющей четкое понятие о сущности бизнеса и его перспективах. Не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры.