Планирование

Планирование — это процесс подготовки плана управленческих решений по достижению цели предстоящей деятельности, результатом которого является план.

План - официальный документ, в котором отражается прогноз развития организации, промежуточные и конечные задачи, стоящие перед ней и её подразделениями; механизм координации деятельности и распределения ресурсов; стратегия на случаи чрезвычайных обстоятельств.

Виды планов:

1) по содержанию хозяйственной деятельности: НИОКР, производства, сбыта, финансовый план и т.д.;

2) в зависимости от оргструктуры - планы отделов, планы дочерней компании.

Прогнозы занимают ведущее положение в системе прогнозов и планов. В сущности, между прогнозом (предвидением будущего) и планом нет резкой границы. Можно сказать, что прогноз - недостаточно определенный план, а план - это уточненный прогноз. Наиболее существенным отличием плана от прогноза является наличие в плане элементов выбора, принятия решений и мероприятий по осуществлению этих решений.

Планирование и прогнозирование всегда ориентируются на данные прошлого, но стремятся определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность прогнозирования зависит от точности фактических показателей прошлого.