Лидерство в нише

Проявляется в фокусировании продуктового или ценового преимущества на определенном сегменте рынка. Причем, этот сегмент не должен привлекать особого внимания более сильных конкурентов. Подобное лидерство, как правило, используют предприятия малого бизнеса. Лидерство в нише может быть применено и крупными организациями, чтобы выделить узкую группу потребителей (профессионалы, люди с определенным уровнем дохода и тому подобное).

Производитель, создавая конкурентоспособный товар, применяет различные стратегии. Он может:

• Добиться отличия товаров предприятия в глазах покупателей от товаров конкурентов;

• Отыскать новое применение выпускаемым товарам;

• Найти выход на новые рынки как со старыми, так и с новыми товарами;

• Регулярно развивать и совершенствовать систему сервисного обслуживания и систему стимулирования

Тип стратегии напрямую зависит от положения, занимаемого предприятием на рынке, и от характера его действий.