Исходные данные (по результатам организационной диагностики)

Группа показателей выше среднего уровня (выше 7,0 баллов)

Эффективность делового общения - 7,4

Степень формализации - 7,3

(принятие решений)

Вовлеченность в работу - 7,8

Ориентация на клиента - 8,0

Использование нового оборудования - 8,5

Упор на количество - 7,6

Упор на качество - 7,6

Группа показателей среднего уровня (от 6,0 до 6,9 баллов)

Равные возможности - 6,0

Степень изменчивости - 6,3

Внимание к работникам - 6,4

Эффективность принятия решений - 6,7

Долговременное планирование - 6,6

Горизонтальные отношения между группами - 6,6

Вертикальные отношения между группами - 6,5

Межличностная кооперация - 6,7

Группа составляющих организационной культуры ниже среднего уровня (ниже

6,0)

Осознание организационных целей - 5,6

Влияние работников на принятие решений - 5,8

Взаимосвязь вознаграждения с достижениями - 4,8

Внимание к развитию карьеры - 5,5

Значение творчества - 5,9