Планирование процесса производства

Долгосрочное планирование производство основывается на четырех основных решениях. Необходимо определить: объем производства, расположение производственных мощностей, производственный процесс и дислокацию оборудования. Именно эти решения определяют надлежащий объем производственной системы, правильное расположение физических производственных мощностей (зданий и сооружений), оптимальные методы производства продукции и наиболее эффективное размещение оборудования и рабочих мест.

После решения этих проблем менеджеры решают тактические проблемы, определяющие ближайшую перспективу, а именно: составляют общий план, главный график и график потребности в материалах.

Остановимся теперь на всех семи перечисленных проблемах поподробнее.