Вознаграждение работника и его виды

В обмен на свой труд работники получают вознаграждение — сочетание заработной платы и дополнительных выплат и услуг со стороны предпринимателя. Хотя это и не единственный фактор мотивации работников, надлежащее вознаграждение за труд играет в этом решающую роль. Редко кто станет работать задаром, а многие считают вознаграждение мерилом своего успеха в труде. Поэтому разработка эффективной системы вознаграждения работника является важнейшей частью работы менеджера по управлению трудовыми ресурсами.

Цель разработки системы вознаграждения на фирме состоит в привлечении и удержании наиболее компетентных и талантливых работников, которые могут помочь организации в реализации ее миссии и достижении поставленных целей.. К тому же проведеные исследования показывают, что система вознаграждения оказывает серьезное влияние на стратегические показатели компаний.

Чтобы поддерживать у людей мотивацию к труду менеджерам приходится разрабатывать систему вознаграждения, отражающую изменчивую природу рабочих заданий и рабочих мест. Такая система может включать множество премий и льгот самого разного типа.