Важность контроля

Почему же контроль столь важен? Дело в том, что даже после того, как тщательно проведено планирование, создана организационная структура, способная эффективно обеспечить достижение целей, а работники четко знают направление своей деятельности и имеют сильную мотивацию к труду, по-прежнему никто не может быть уверенным, что все будет идти по плану и что цели, к которым стремятся менеджеры, будут достигнуты фактически. Следовательно, контроль важен потому, что он выступает заключительным звеном в цепи управленческой деятельности. Это единственный способ для менеджера узнать, достигаются ли организационные цели, и если — нет, то по каким причинам. Если же говорить в более узком смысле, то специфическая ценность функции контроля заключается в ее тесной взаимосвязи со всеми остальными функциями менеджмента. Для того, чтобы судить о положении дел управляющие в ходе планирования разрабатывают ориентиры - стандарты, отвечающие намеченным целям. Затем при необходимости менеджеры вносят коррективы в организацию фирмы и методы регулирования. Таким, образом, можно сказать, что в ходе функции контроля осуществляется согласование трех функций управления.