Поиск и отбор новых работников

Содержание следующей стадии составляет поиск отвечающего квалификационным требованиям конкретного человека или нескольких человек, из которых можно было бы отобрать наиболее подходящего. Ответственные за набор персонала — это специалисты из аппарата отдела кадров. Они занимаются поиском подходящих кандидатов среди работников самой компании; они наводят справки у служащих или коллег в своей отрасли; они помещают рекламные объявления в газетах или действуют через посредство государственных или частных агентств по трудоустройству. Они ищут кандидатов среди студентов колледжей и даже совершают пиратские набеги на другие компании и переманивают оттуда ведущих работников.

Поскольку все труднее и труднее найти квалифицированных работников в непосредственной близости от предприятий, ответственные за набор персонала становятся более изобретательными в своих методах работы. Они, например, распространяют объявления в тех районах, где недавно закрылось родственное предприятие или где прошло сокращение штатов, стараются разыскать работников пожилого возраста или инвалидов или заключают договоры с профессиональными училищами, которые обучают нужным профессиям.

Этапы процесса найма

После отработки одного (но обычно нескольких) из указанных источников подбора кандидатов на замещение рабочих мест или должностей отдел кадров может потратить несколько недель, а иногда и несколько месяцев на отбор наиболее подходящих из них. В большинстве компаний тщательное просеивание претендентов, предшествующее окончательному отбору нужного работника или нужной группы работников, проходит через одни и те же этапы.

Прежде всего из общего числа претендентов отбирается несколько наиболее подходящих. Основой для отбора работника может быть анкета стандартной формы, заполнение которой требуется от всех претендентов, или представляемая претендентом резюме - короткое описание его образования, опыта работы и личных данных. Иногда используют оба эти источника информации.

Следующим этапом процесса найма является собеседование с каждым кандидатом. Оно позволяет уточнить сведения о его квалификации и восполнить какие-либо недостающие данные о нем. Другая задача собеседования заключается в том, чтобы получить представление о личности кандидата. В зависимости от характера конкретной работы кандидату могут предложить пройти тест или ряд тестов.

После первого собеседования кто-либо из отдела кадров может провести еще одно, более обстоятельное собеседование с отобранными лучшими кандидатами. Затем с ними должен подробно познакомиться будущий непосредственный начальник, который и выбирает наиболее подходящего из кандидатов, посоветовавшись со своим руководителем. Процесс поиска и изучения претендентов, таким образом, завершен — при условии, что кандидат принимает предложенные ему условия и что он действительно является таким, каким он себя аттестует. Чтобы окончательно убедиться в пригодности кандидата, иногда также осуществляют проверку представленных документов и отзывов, а порой проводят и медицинское обследование.

Сейчас в интернет появились каталоги ресурсов на русском языке, которые позволяют познакомиться с примерными тестами

Каталог тестов доступных через Интернет, доступных в on-line режиме приведен в таблице