Горизонтальные различия в деятельности менеджеров.

Существенное влияние на деятельность менеджеров оказывает их положение в горизонтальной плоскости. Принято выделять

Функциональных менеджеров

Линейных менеджеров

Генеральных менеджеров

Функциональные менеджеры отвечают за работу отделов, выполняющих одну из необходимых для ведения операций организации функций. Все их подчиненные обладают схожими навыками и опытом. К числу функциональных отделов относятся отдел рекламы, отдел продаж, отдел кадров, производственный отдел, финансовый отдел и бухгалтерия. Линейные менеджеры несут ответственность за деятельность производственных и маркетинговых отделов, выпускающих и продающих товары и услуги. Генеральные менеджеры отвечают за деятельность сразу нескольких отделов. Например, генеральный директор самостоятельного подразделения отвечает за все функционирующие в нем отделы. Обязанности генеральных менеджеров во многом схожи с функциями менеджеров проектов, так как им приходится координировать работу сотрудников самых разных отделов.