6.5. Поріг рентабельності, запас фінансової міцності та операційний важіль
В практичній діяльності керівникам важливо знати, на скільки можна скоротити обсяги виробництва, щоб не потрапити в зону збитку або чи достатній запас фінансової міцності для формування власної стратегії підприємства. Точка беззбитковості- це той рубіж, який підприємству необхідно досягти, щоб вижити. Тому точку беззбитковості часто називають порогом беззбитковості. Закономірність така: чим вище поріг беззбитковості, тим важче його переступити. З низьким порогом беззбитковості значно легше пережити падіння попиту на продукцію. Знизити поріг беззбитковості можливо нарощуванням маржинального доходу (підвищуючи ціну або обсяг реалізації, скорочуючи змінні затрати) або скорочуючи постійні затрати.
Отже, на величину порогу беззбитковості (точку беззбитковості) впливають три основні чинника: ціна реалізації, змінні затрати на одиницю продукції та сукупні постійні затрати. При цьому рівень постійних затрат свідчить про ступінь підприємницького ризику.
Закономірність така: чим вище постійні затрати, тим вище поріг беззбитковості і тим суттєвіший підприємницький ризик. Наведемо основні чинники та характер їх впливу на характер зміни порогу беззбитковості (табл.6.2).
Таблиця 6.2
Основні чинники та характер їх впливу на поріг беззбитковості
-
Основні
чинники
Характер
змін
Характер змін порогу рентабельності
Ціна реалізації/
Обсяг реалізації
збільшується
зменшується
знижується
зростає
Змінні затрати на одиницю продукції
збільшуються
зменшуються
зростає
знижується
Сукупні постійні затрати
збільшуються
зменшуються
зростає
знижується
Ідеальними умовами для успішного функціонування підприємства є поєднання низьких постійних затрат з високим маржинальним доходом. Операційний аналіз застосовують для пошуку найбільш вигідної комбінації змінних і постійних затрат, ціни і обсягу реалізації. Часто прийняття рішень пов’язано з нарощуванням маржинального доходу за рахунок зменшення ціни при одночасному збільшенні обсягу реалізації. Інколи рішення пов’язане зі збільшенням постійних затрат (наприклад, на рекламу), внаслідок чого очікується збільшення обсягів реалізації. Існують ще багато інших шляхів збільшення маржинального доходу, але всі вони зводяться в кінці кінців до пошуку оптимального співвідношення між постійними та змінними затратами.
На скільки віддаляється виручка від реалізації від порогу беззбитковості показує запас фінансової міцності. Запас фінансової міцності –це перевищення фактичної виручки від реалізації над порогом беззбитковості (точкою беззбитковості).
Як правило, цей показник вимірюється в процентах від виручки, його ще називають „маржа безпеки”, яка показує на скільки може скоротитись обсяг реалізації, перш ніж підприємство перейде в зону збитків. Запас фінансової міцності (зона або маржа безпеки) характеризує, як далеко виручка “втекла” від порогу беззбитковості.
Маржа безпеки (запас фінансової міцності) в абсолютному виразі визначається за формулою:
МБ=(ОО-ОБ); (6.21)
Збільшення внеску на покриття завжди вигідно підприємству. Тому необхідно провести операційний аналіз, який дозволить визначити запас фінансової міцності (межу або маржу безпеки):
Маржа безпеки (в %) обчислюється за формулою:
МБ=(ОО-ОБ) /ОО х 100 (%), (6.22)
де
МБ - маржа безпеки;
ОО - обсяг очікуваної реалізації;
ОБ- обсяг беззбиткової реалізації.
На основі суми покриття та відносної величини маржі безпеки можна
визначити величину прибутку за формулою:
Прибуток (%)= (6.23)
Маржа безпеки (запас фінансової міцності)- важливий показник, який підприємство повинно враховувати при формуванні власної стратегії. Якщо підприємство має достатній запас фінансової міцності, то його стратегія буде направлена на інвестування коштів у виробництво, підвищення кваліфікації кадрів, освоєння нових видів продукції та розширення ринків збуту або інвестування в цінні папери.
Якщо підприємство має недостатній запас фінансової міцності, то його стратегія повинна міститись у жорсткому контролі за затратами та оптимізації всієї діяльності. Для такого підприємства обмежені можливості з точки зору інвестиційної діяльності. Однак якщо підприємству все таки необхідно здійснювати інвестиції, слід дуже ретельно оцінити ситуацію з точки зору окупності (позитивності грошового потоку), тому що в даному випадку прийняття рішення буде пов’язано з високим ризиком (фактичний обсяг реалізації надто наближений до рівня беззбитковості).
Отже, маржа безпеки для підприємства - це межа, нижче якої обсяг не повинен скорочуватись, інакше підприємство перейде в розряд збиткових.
Розглянемо конкретний приклад розрахунку запасу фінансової міцності.
Приклад 6.11 Вихідні дані для визначення запасу фінансової міцності (маржі безпеки):
Плановий обсяг реалізації, т. 2 715 400
Ціна реалізації, грн. 75,33
Змінні затрати, грн на одиницю продукції 52,57
Постійні затрати, грн. за рік 35 273 807
Для розрахунку запасу фінансової міцності скористаємось формулою (6.7)
Vо=ЗП / Мд:
а) Vо = .
б) запас фінансової міцності (маржа безпеки) складе: 42,92 % від планового обсягу, тобто:
( .
Якщо запас фінансової міцності менше 30%- це ознака високого ризику. Отже, для наведеного випадку запас фінансової міцності достатній, а рівень ризику- незначний.
Результати розрахунків дозволяють сформулювати такі висновки:
а) лише після досягнення обсягу виробництва 1 549 816 т за ціною не менше 75,33 грн. за 1 т підприємство перейде в розряд прибуткових;
б) обсяг реалізації може скоротитись на 42,92% від обсягу беззбитковості, перш ніж підприємство опиниться в зоні збитку;
в) підприємство має достатньо надійний запас фінансової міцності, тому його стратегія повинна бути спрямована на інвестування власних коштів.
Використання різних видів рентабельності дозволяє визначити вплив структурних елементів капіталу на фінансовий результат. Одним із інструментів такого характеру аналізу в межах концепції методу дірект-костінгу є операційний (виробничий) важіль, який дозволяє оцінити підприємницький ризик.
Операційний важіль- це величина, яка визначається відношенням маржинального доходу (внеску на покриття) до величини прибутку, яка характеризує процент зміни прибутку, який забезпечує кожний процент зміни виручки. Сила операційного важіля характеризує рівень підприємницького ризику підприємств.
Величина операційного важіля визначається за формулою:
(6.24)
де
ОВ- операційний важіль;
ВП- маржинальний доход (внесок на покриття);
П- прибуток.
Вплив операційного важіля проявляється в тому, що будь-яка зміна виручки від реалізації продукції (послуг) завжди є результатом значно інтенсивнішої зміни величини прибутку. Це можна пояснити різним ступенем впливу постійних і змінних затрат на формування фінансових результатів внаслідок зміни обсягу діяльності. Чим більший рівень постійних затрат, тим більший вплив має операційний важіль. Чим вище операційний важіль, тим більший рівень підприємницького ризику підприємства.
Отже, сила впливу операційного важіля залежить від відносної величини постійних затрат. Для фондомістких підприємств значна сила операційного важіля містить суттєву небезпеку. В умовах економічної нестабільності, падіння платоспроможного попиту та інфляції, кожний процент скорочення виручки сприяє значному падінню прибутку і переходу підприємства в зону збитку.
Операційний важіль показує, на скільки відсотків зміниться прибуток при зміні виручки на 1%. Однак чим більший ризик, тим більше можлива винагорода. Збільшення операційного важіля в динаміці завжди свідчить про зростання ризику.
Ефект операційного важіля можна розглядати як еластичність балансового прибутку за виручкою від реалізації. Ця величина дозволяє кількісно виміряти якісну залежність між величиною ризику, рентабельністю та ліквідністю.
Зменшення ліквідності при перетворенні грошового капіталу в основний капітал збільшує ризик, який кількісно відображається в зростанні постійних затрат, забезпечуючи можливість сподіватись на значно більшу рентабельність сумарних активів.
Для розрахунку порогу рентабельності, сили впливу операційного важіля та запасу фінансової міцності на практиці використовують алгоритм обчислень, наведений в табл. 6.3.
Таблиця 6.3
- Рекомендовано Міністерством освіти і науки України
- П ередмова
- Розділ I мета, зміст і організація управлінського обліку
- 1. 1. Створення системи управлінського обліку на підприємствах України
- Взаємозв’язок функцій управління та функцій обліку
- 1.3. Користувачі облікової інформації
- 1. 4. Роль управлінського обліку в системі менеджменту
- Значення облікової інформації для прийняття управлінських рішень
- 1.6. Характерні відмінності управлінського обліку від фінансового
- 7. Етапи розвитку управлінського обліку
- 1.8. Управлінський облік в системі рахунків (інтегрована та автономна системи)
- Відображення господарських операцій на рахунках фінансового обліку
- Відображення господарських операцій на рахунках управлінського обліку
- Перелік рахунків фінансового обліку
- Перелік рахунків управлінського обліку
- Принципи управлінського обліку
- Розділ II затрати і доходи- важливі об’єкти управлінського обліку
- 2. 1. Сучасні стратегії управління затратами і доходами
- 2.2.Тлумачення понять “затрати” і “витрати”
- 2.3. Класифікація затрат
- Взаємозв’язок класифікацій затрат за елементами та статтями
- Характеристика затрат за ступенем регульованості
- Класифікація затрат за ознаками та напрямами використання
- 2.4. Поведінка та функції затрат
- Залежність загальної суми постійних затрат і обсягу виробництва
- Залежність між обсягом виробництва та величиною сумарних змінних затрат
- Вихідні дані для визначення функції затрат на основі методу вищої-нижчої точки
- Результати розрахунків за методом вищої- нижчої точки
- Вихідні дані для визначення функції затрат методом найменших квадратів
- Вихідна дані для визначення функції витрат за спрощеним статистичним методом, грн.
- 2.4. Класифікація доходів та її значення в управлінському обліку
- Розділ III сутність собівартості продукції, принципи
- 3. 1. Сутність собівартості та завдання калькулювання
- 3.2. Об’єкти обліку та об’єкти калькулювання
- 3.3. Види собівартості
- 3.4. Розподіл непрямих затрат
- Цілі розподілу непрямих затрат
- 3.5. Методи обліку затрат на виробництво
- Ознаки класифікації методів обліку затрат
- Основні бухгалтерські записи, характерні для позамовного методу обліку затрат
- Вихідна дані для вирішення завдання
- Вихідні дані для вирішення завдання
- Розрахунок кількості умовних одиниць
- Порядок розрахунку собівартості одиниці продукції
- Розподіл затрат між готовою продукцією та незавершеним виробництвом, грн.
- 3.6. Напівфабрикатний та безнапівфабрикатний варіанти зведеного обліку затрат
- 3.7.Способи калькулювання собівартості продукції
- Вихідні дані для визначення собівартості продукції
- Результати розрахунків, одержані на основі використання різних способів калькулювання собівартості
- 3.8. Види калькуляцій
- За повними затратами
- 4.1. Особливості системи обліку та калькулювання за повними затратами
- 4.2. Облік прямих затрат
- Класифікація матеріалів за структурою споживання
- Номенклатура-цінник матеріалів
- Розподіл відхилень в собівартості матеріалів, грн.
- Вихідні дані для розрахунку фактичної собівартості використаних в процесі виробництва запасів, грн.
- Порівняльна оцінка запасів за різними варіантами, грн.
- Порівняльна характеристика фінансового результату, одержаного на основі використання різних методів оцінки матеріалів
- 4.3. Облік непрямих затрат і віднесення їх на собівартість продукції
- Вихідні дані для розподілу зустрічних послуг обслуговуючих виробництв, грн.
- Результати розподілу послуг за прямим методом розподілу
- Розподіл послуг допоміжних виробництв на прикладі методу поетапного розподілу
- Алгоритм розподілу послуг допоміжних виробництв за допомогою лінійних рівнянь
- Вихідні дані для оцінки різних методів, грн.
- 4.4. Калькулювання виробничої собівартості
- 4.5. Облік невиробничих затрат
- Оцінка рентабельності окремих видів продукції, грн. (варіант 1)
- Оцінка рентабельності окремих видів продукції, грн. (варіант 2)
- 4.6. Калькулювання собівартості продукції за видами діяльності (авс- метод)
- Приклади взаємозв’язку між видом діяльності та фактором затрат
- Звіт про фінансові результати за видами продукції
- Характеристика основних статей непрямих затрат
- Додаткова інформація за видами продукції
- Порядок розподілу непрямих витрат за видами продукції, грн.
- Прогнозний звіт про фінансові результати за видами продукції, грн.
- 5.1. Особливості системи обліку та калькулювання за неповними затратами
- Форма спрощеного звіту за системою “дірект-костінг”
- 5.2. Порядок формування собівартості за методом дірект-костінг
- Порівняльна характеристика методів обліку за повною та неповною собівартістю
- 5.2.1. Простий дірект-костінг
- Розрахунок суми покриття на основі простого дірект-костінгу
- Розрахунок сум покриття та результату діяльності в умовах використання простого дірект-костингу за умови багатопродуктового виробництва, грн.
- Ступінь вигідності за рангами різних видів продукції
- Способи розрахунку фінансового результату за американською та французькою системами на прикладі даних ват“Південь”, грн.
- 5.2.2. Розвинутий дірект-костінг
- Порядок визначення напівмаржі
- Двохступінний розрахунок сум покриття в умовах багатопродуктового виробництва, грн.
- Система показників діяльності ват «Південь” на основі розвинутого дірект-костінгу, грн.
- 5.3. Визначення фінансового результату в системах обліку та калькулювання собівартості продукції за повними та неповними затратами
- Основні статті собівартості виробництва одиниці продукції
- Обсяги виробництва та реалізації продукції за звітний період
- Звіт про фінансові результати в системі калькулювання собівартості продукції за змінними затратами, тис. Грн
- Звіт про фінансові результати в системі калькулювання собівартості продукції за повними затратами, тис. Грн.
- Вихідні дані з метою калькулювання затрат
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання повних затрат, грн.
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання змінних затрат, грн.
- Вихідні дані для розрахунку
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання повних затрат
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання неповних затрат
- Звіт про фінансові результати згідно з системою калькулювання повних затрат
- Звіт про фінансові результати згідно з системою калькулювання неповних затрат
- Звіт про фінансові результати за системою калькулювання повних затрат
- Звіт про фінансові результати за системою калькулювання неповних затрат
- 6.1. Значення аналізу беззбитковості
- 6.2. Економічна модель співвідношення «затрати-обсяг -прибуток»
- 6.3. Бухгалтерська модель співвідношення «затрати-обсяг-прибуток»
- 6.4. Методи визначення критичної точки
- 6.4.3. Графічний метод
- Операційний звіт підприємства на прикладі ват «Південь», грн.
- 6.5. Поріг рентабельності, запас фінансової міцності та операційний важіль
- Алгоритм обчислення порога рентабельності, запасу фінансової міцності та сили впливу операційного важіля
- Оцінка життєвого циклу продукції
- Продовження табл. 6.4
- 6.7. Припущення, яких необхідно дотримуватись в аналізі беззбитковості
- 7.1. Значення системи обліку та калькулювання собівартості за нормативними затратами
- 7.2. Організація нормативного методу обліку затрат і калькулювання собівартості продукції
- Калькуляція нормативної собівартості 1т концентрату, грн.
- Відомість перерахунку залишку незавершеного виробництва на прикладі зміни норм концентрату, грн.
- Відомість зведеного обліку затрат на виробництво за 200 р.
- 7.3. Система “стандарт-кост”: особливості обліку затрат і калькулювання собівартості та переваги використання
- Характеристика загальних відхилень, грн.
- Калькуляція собівартості продукції, грн.
- Планова собівартість продукції, грн.
- Аналіз фактичної величини маржинального доходу, грн.
- 7.4. Класифікація відхилень
- Класифікація відхилень за видами та ефективністю контролю
- 8. 1. Характеристика релевантної та нерелевантної інформації
- 8.2. Прийняття поточних рішень
- 8.2.1. Прийняття рішень в процесі постачання
- Визначення величини оптимальної партії закупівлі сировини
- Класифікація постачальників
- Система управління запасами
- Аналіз структури споживання
- Комбінація авс- і хyz-аналізу з метою прийняття управлінських рішень
- 8.2.2. Прийняття рішень в процесі виробництва
- Критерії та моделі прийняття рішення «виробляти чи купувати»
- Альтернативи для прийняття рішення, грн.
- Вихідні дані для вибору оптимальної технології виробництва
- Обчислення фінансових результатів для оптимізації процесу виробництва
- Розрахунок величини прибутку при досягненні обсягу діяльності 20 000 шт.
- Розрахунок величини прибутку при досягненні обсягу діяльності 12 000 шт.
- Основні показники для окремих видів продукції
- Оцінка продукції за коефіцієнтом маржинальних надходжень
- Характеристика маржинального доходу з урахуванням обмежень
- Оцінка продукції за коефіцієнтом маржинальних надходжень з урахуванням обмежуючого чинника
- Розподіл площі під напої з метою оптимізації доходу
- 8.2.3. Прийняття рішень в процесі реалізації
- Прийняття рішень щодо підвищення прибутковості продукції.
- Визначення ціни з урахуванням попиту на продукцію та планового прибутку
- Структура затрат
- Калькуляція ціни продажу
- Аналіз знижок
- Розрахунок додаткового обсягу продажу, грн.
- Структура затрат, грн.
- Внутрішній звіт відділу збуту, тис. Грн.
- Звіт центра прибутку (відділу збуту), відповідального за результати діяльності сегментів збуту продукції а, в і с
- Основні показники сегментів діяльності
- Характеристика сум покриття за сферами збуту
- 8.3. Прийняття інвестиційних рішень
- 8.3.1. Оцінка інвестицій
- 8.3.1.1. Статичні методи оцінки інвестицій.
- Характеристика проектів, тис. Грн.
- Оцінка проектів на основі рентабельності, тис. Грн.
- 8.3.1.2. Динамічні методи оцінки інвестицій
- Розрахунок чистого дисконтного доходу
- Розрахунок внутрішньої норми рентабельності
- 9.2. Розробка основного (генерального) плану та взаємоузгодження його елементів
- План продажу продукції ват “Південь”
- План продажу за видами продукції, т
- План продажу, тис. Грн.
- План продажу за покупцями, тис. Грн.
- Норми витрачання та ціни на основні види ресурсів
- Запаси прямих матеріальних ресурсів
- План виробництва
- План прямих матеріальних затрат
- План забезпечення матеріальними ресурсами
- План прямих затрат на оплату праці
- Кошторис загальновиробничих затрат
- Собівартість одиниці продукції, грн.
- План залишків запасів на кінець періоду
- Кошторис прямих і загальновиробничих витрат
- Кошторис затрат на збут
- Кошторис адміністративних затрат
- Зведений розрахунок операційного фінансового результату господарської діяльності
- Прогнозний баланс на 1 січня 200 р., тис. Грн.
- Прогноз руху грошових коштів, тис. Грн.
- Прогноз грошових потоків, грн.
- Прогноз фінансових результатів
- Прогнозний баланс
- Розрахункова балансова таблиця
- Розрахунки з кредиторами, тис.Грн.
- 9.3. Види планів
- 9.4. Статичні та гнучкі плани. Контроль за виконання планів
- Фінансовий звіт, грн.
- Звіт виконання бюджету центром затрат, грн.
- 2. Облік та контроль затрат і доходів за центрами відповідальності
- Нормативні затрати, що аналізуються за операціями і за продуктами
- 10.3. Типи центрів відповідальності
- 10.4. Внутрішня звітність
- Інформацйна картка
- Звіт про виконання собівартості 1т продукції, грн.
- Звіт про внесок окремих видів продукції
- Звіт про внесок сегментів діяльності
- Форма звіту центра відповідальності по виконанню планового обсягу виробництва
- Звіт виконання плану операційного прибутку
- Звіт виконання норм затрат
- 10.5. Трансфертне ціноутворення
- Основна література:
- Додаткова література:
- Фактична калькуляція виробничої собівартості концентрату
- Аналіз затрат за статтями