Порівняльна характеристика методів обліку за повною та неповною собівартістю
Ознака | Метод обліку та калькулювання за неповною собівартістю | Метод обліку та калькулювання за повною собівартістю |
1.За способом віднесенння постійних затрат на собівартість продукції | постійні затрати не відносять до собівартості продукції і запасів, а списуються на фінансовий результат | постійні затрати відносять на собівартість продукції пропорціонально базі розподілу і включають до вартості запасів, чим впливають на майбутній фінансовий результат |
2.Для яких підприємств доцільно використовувати | для підприємств з широким асортиментом | для підприємств з вузьким асортиментом |
3. Для якої мети призначений | для прийняття управлінських рішень | для визначення повної собівартості та довгостро-кової ціни |
4.Відповідність економічній ситуації | доцільне використання в умовах економічного спаду, недозавантаження потужностей або при виконанні спеціальних замовлень | доцільно використання в стабільній ситуації в умовах повного завантаження потужностей |
5. Ступінь впливу на фінансовий результат | сприяє зменшенню прибутку в поточному періоді, так як постійні затрати повністю списуються на фінансовий результат | Сприяє збільшенню прибутку в поточному періоді за рахунок віднесення частини постійних затрат на незавершене виробництво |
Для групування затрат на змінні та постійні, необхідно, в першу чергу, встановити взаємозв’язок між величиною затрат та обсягом виробництва. Це дозволить визначати рентабельність кожного виду продукції. Далі сума накладних (постійних) затрат зіставляється з внеском від реалізації кожного виду продукції. Отриманий результат відображає рентабельність кожного виду продукції та виробництва в цілому. Згідно з цим процес обліку будується як мінімум в два етапи. На першому етапі визначається маржинальний доход (сума покриття), а всі послідуючі - направлені на визначення чистого прибутку.
За допомогою системи дірект-костінг можна визначити маржинальний доход (суму покриття) різних видів продукції, що дозволяє виявляти найбільш рентабельні їх види. Показник суми покриття значно краще, ніж показник прибутку може охарактеризувати ефект від реалізації конкретних видів продукції та його центрів відповідальності.
Система обліку сум покриття дає можливість приймати різноманітні оперативні рішення для управління підприємством, до яких можна віднести: оптимізацію асортименту продукції за наявності вузьких місць, доцільність прийняття додаткового замовлення за цінами нижчих за звичайні; прийняття рішень щодо виробництва комплектуючих деталей та вузлів на власних потужностях або закупівлі їх зі сторони; визначення оптимального розміру закупівлі партії товарно- матеріальних цінностей або серії деталей.
Уникнення розподілу постійних затрат між окремими видами продукції в системі дірект-костінг має свої позитивні сторони, однак фактично при плануванні встановлюється норматив постійних затрат до змінних (в процентному відношенні), а при необхідності, залежно від цілей управління, може бути визначена повна собівартість продукції.
До основних переваг системи «дірект –костінг» можна віднести:
досягнення зв’язку між рентабельністю кожного виду продукції та результатом діяльності підприємства в цілому, що орієнтує на випуск найбільш вигідної для підприємства продукції;
дотримання зв’язку калькуляції з аналізом беззбитковості виробницва, який дозволяє досягти оптимального співвідношення обсягу та прибутку;
стимулювання скорочення постійних затрат для збільшення чистого прибутку;
оптимізація цін на різні види продукції для стимулювання продуктивності різних сегментів бізнесу;
забезпечення більш корисної для прийняття управлінських рішень інформації;
уникнення капіталізації постійних накладних затрат в неліквідних запасах;
звільнення прибутку від впливу змін запасів;
надання важливої інформації для аналізу собівартості постійних і змінних затрат, що дозволяє вирішити завдання управління затратами, які не характерні для методу калькулювання з повним розподілом затрат.
Прихильники методу дірект-костінг цілком справедливо стверджують, що не існує такої системи калькулювання затрат, яка б дозволила визначати собівартість одиниці продукції зі 100%-ною точністю. Це можна пояснити тим, що будь-яке непряме віднесення затрат на виріб, яким би воно не було обгрунтованим, перекручує фактичну собівартість та зменшує точність калькулювання. Тому на Заході декларується принцип точності калькуляції, суть якого можна сформулювати у вигляді двох основних положень:
по-перше, до собівартості повинні бути включені лише ті затрати, які безпосередньо пов'язані з випуском конкретної продукції (робіт, послуг);
по-друге, методика визначення затрат і собівартості повинна бути такою, щоб в оперативному порядку можна було отримати необхідну інформацію для регулювання виробничого процесу, а не в кінці звітного періоду (що характерно для вітчизняного обліку), коли виправити ситуацію практично не можливо.
Отже, основним критерієм якості інформації в сучасний період можна вважати не так точність, як оперативність отриманої інформації.
В умовах ринкових відносин методи обліку затрат на виробництво й калькулювання собівартості продукції повинні бути гнучкими, простими при використанні та дозволяти в оперативному порядку отримати необхідну, для прийняття рішень, інформацію. При цьому оперативність інформації значно важливіша точності. Точність і оперативність взаємовиключаючі поняття та знаходяться у зворотно-пропорційній залежності.
Враховуючи зазначене та конкретні завдання, які необхідно вирішувати в тій чи іншій ситуації, менеджер сам вирішує, яка йому інформація необхідна: менш точна, але одержана оперативно чи більш точна, але одержана значно пізніше.
Очевидно, що критерієм точності при обчисленні собівартості виробів для прийняття поточних рішень повинна бути не повнота включення затрат в собівартість, а спосіб їх віднесення на той чи інший виріб. Отже методи калькулювання повної собівартості надто спірні, тому в Західній системі обліку широкого поширення отримало калькулювання неповної собівартості. Цей метод набув особливої актуальності в умовах коливання завантаження потужностей, який дозволяє більш реально, ніж при калькулюванні повної собівартості, оцінити внесок кожного продукту (центрів відповідальності) в загальний доход підприємства.
Основною перевагою методу калькулювання з неповним розподілом затрат є можливість уникнення відображення в звітності фіктивних збитків.
Отже, в системі дірект-костінг формується новий показник результату діяльності- маржа зі змінної собівартості (маржинальний доход), яка визначається як різниця між вартістю реалізованої продукції та змінними затратами. Якщо із суми маржі відняти постійні затрати, то отримаємо кінцевий фінансовий результат у вигляді прибутку або збитку. Коли маржа зі змінних затрат відшкодовує лише суму постійних затрат, досягається момент беззбитковості, або точка критичного обсягу виробництва, при цьому фінансовий результат дорівнює нулю, тобто підприємство не отримує ні прибутку, ні збитку.
Дірект-костінг базується на використанні таких основних показників калькулювання собівартості продукції:
коефіцієнт змінних затрат- це відношення величини змінних затрат до ціни реалізації;
коефіцієнт маржинальних надходжень- це відношення різниці між ціною реалізації та змінними затратами до ціни реалізації;
маржинальний доход- це надлишок надходжень порівняно зі змінними затратами за конкретним центром відповідальності (аналізу), сегментом діяльності, окремим видом продукції;
маржа постійна (напівмаржа)- перевищення надходжень від центру відповідальності, виробу над специфічними затратами;
зона безпеки- це різниця між плановим та беззбитковим обсягом реалізації;
запас фінансової міцності- це відношення між різницею планового та беззбиткового обсягу реалізації до виручки, в процентах.
За ступенем специфічності затрати поділяються на:
-постійні специфічні затрати;
-постійні загальні затрати.
До постійних специфічних затрат відносяться затрати, пов’язані з виробництвом і реалізацією конкретного продукту (спеціальний інструмент, затрати на реалізацію конкретного виду продукції).
До загальних постійних відносяться затрати, пов’язані з функціонуванням підприємства в цілому (затрати на управління та затрати на організацію підприємства).
Якщо підприємство виробляє значну кількість виробів, то метод змінних затрат дає змогу виміряти «внесок» кожного виробу на відшкодування постійних затрат та формування прибутку.
Система дірект-костінг може застосовуватись у поєднанні з позамовним та попередільним методом обліку. Завдяки дірект-костінгу розширюються аналітичні можливості обліку, причому спостерігається процес тісної інтеграції обліку та аналізу. Тому дірект-костінг сукупно з прийняттям управлінських рішень називають системою управління.
Метод дірект-костінг може виступати у вигляді двох основних варіантів:
простого дірект-костінгу, який грунтується на використанні в обліку даних лише змінних затрат;
розвиненого дірект-костінгу, відповідно до якого в собівартість крім змінних затрат включають прямі постійні затрати на виробництво та реалізацію продукції.
Розрахунок суми покриття може здійснюватись з різним ступенем деталізації залежно від того, який вид дірект-костінгу використати на підприємстві- простий чи розвинутий. Система обліку сум покриття, в першу чергу, спрямована на ринок, тому чим більший обсяг реалізації, тим більший прибуток отримує підприємство.
Розглянемо основні характеристики та принципи простого та розвиненого дірект-костінгу.
- Рекомендовано Міністерством освіти і науки України
- П ередмова
- Розділ I мета, зміст і організація управлінського обліку
- 1. 1. Створення системи управлінського обліку на підприємствах України
- Взаємозв’язок функцій управління та функцій обліку
- 1.3. Користувачі облікової інформації
- 1. 4. Роль управлінського обліку в системі менеджменту
- Значення облікової інформації для прийняття управлінських рішень
- 1.6. Характерні відмінності управлінського обліку від фінансового
- 7. Етапи розвитку управлінського обліку
- 1.8. Управлінський облік в системі рахунків (інтегрована та автономна системи)
- Відображення господарських операцій на рахунках фінансового обліку
- Відображення господарських операцій на рахунках управлінського обліку
- Перелік рахунків фінансового обліку
- Перелік рахунків управлінського обліку
- Принципи управлінського обліку
- Розділ II затрати і доходи- важливі об’єкти управлінського обліку
- 2. 1. Сучасні стратегії управління затратами і доходами
- 2.2.Тлумачення понять “затрати” і “витрати”
- 2.3. Класифікація затрат
- Взаємозв’язок класифікацій затрат за елементами та статтями
- Характеристика затрат за ступенем регульованості
- Класифікація затрат за ознаками та напрямами використання
- 2.4. Поведінка та функції затрат
- Залежність загальної суми постійних затрат і обсягу виробництва
- Залежність між обсягом виробництва та величиною сумарних змінних затрат
- Вихідні дані для визначення функції затрат на основі методу вищої-нижчої точки
- Результати розрахунків за методом вищої- нижчої точки
- Вихідні дані для визначення функції затрат методом найменших квадратів
- Вихідна дані для визначення функції витрат за спрощеним статистичним методом, грн.
- 2.4. Класифікація доходів та її значення в управлінському обліку
- Розділ III сутність собівартості продукції, принципи
- 3. 1. Сутність собівартості та завдання калькулювання
- 3.2. Об’єкти обліку та об’єкти калькулювання
- 3.3. Види собівартості
- 3.4. Розподіл непрямих затрат
- Цілі розподілу непрямих затрат
- 3.5. Методи обліку затрат на виробництво
- Ознаки класифікації методів обліку затрат
- Основні бухгалтерські записи, характерні для позамовного методу обліку затрат
- Вихідна дані для вирішення завдання
- Вихідні дані для вирішення завдання
- Розрахунок кількості умовних одиниць
- Порядок розрахунку собівартості одиниці продукції
- Розподіл затрат між готовою продукцією та незавершеним виробництвом, грн.
- 3.6. Напівфабрикатний та безнапівфабрикатний варіанти зведеного обліку затрат
- 3.7.Способи калькулювання собівартості продукції
- Вихідні дані для визначення собівартості продукції
- Результати розрахунків, одержані на основі використання різних способів калькулювання собівартості
- 3.8. Види калькуляцій
- За повними затратами
- 4.1. Особливості системи обліку та калькулювання за повними затратами
- 4.2. Облік прямих затрат
- Класифікація матеріалів за структурою споживання
- Номенклатура-цінник матеріалів
- Розподіл відхилень в собівартості матеріалів, грн.
- Вихідні дані для розрахунку фактичної собівартості використаних в процесі виробництва запасів, грн.
- Порівняльна оцінка запасів за різними варіантами, грн.
- Порівняльна характеристика фінансового результату, одержаного на основі використання різних методів оцінки матеріалів
- 4.3. Облік непрямих затрат і віднесення їх на собівартість продукції
- Вихідні дані для розподілу зустрічних послуг обслуговуючих виробництв, грн.
- Результати розподілу послуг за прямим методом розподілу
- Розподіл послуг допоміжних виробництв на прикладі методу поетапного розподілу
- Алгоритм розподілу послуг допоміжних виробництв за допомогою лінійних рівнянь
- Вихідні дані для оцінки різних методів, грн.
- 4.4. Калькулювання виробничої собівартості
- 4.5. Облік невиробничих затрат
- Оцінка рентабельності окремих видів продукції, грн. (варіант 1)
- Оцінка рентабельності окремих видів продукції, грн. (варіант 2)
- 4.6. Калькулювання собівартості продукції за видами діяльності (авс- метод)
- Приклади взаємозв’язку між видом діяльності та фактором затрат
- Звіт про фінансові результати за видами продукції
- Характеристика основних статей непрямих затрат
- Додаткова інформація за видами продукції
- Порядок розподілу непрямих витрат за видами продукції, грн.
- Прогнозний звіт про фінансові результати за видами продукції, грн.
- 5.1. Особливості системи обліку та калькулювання за неповними затратами
- Форма спрощеного звіту за системою “дірект-костінг”
- 5.2. Порядок формування собівартості за методом дірект-костінг
- Порівняльна характеристика методів обліку за повною та неповною собівартістю
- 5.2.1. Простий дірект-костінг
- Розрахунок суми покриття на основі простого дірект-костінгу
- Розрахунок сум покриття та результату діяльності в умовах використання простого дірект-костингу за умови багатопродуктового виробництва, грн.
- Ступінь вигідності за рангами різних видів продукції
- Способи розрахунку фінансового результату за американською та французькою системами на прикладі даних ват“Південь”, грн.
- 5.2.2. Розвинутий дірект-костінг
- Порядок визначення напівмаржі
- Двохступінний розрахунок сум покриття в умовах багатопродуктового виробництва, грн.
- Система показників діяльності ват «Південь” на основі розвинутого дірект-костінгу, грн.
- 5.3. Визначення фінансового результату в системах обліку та калькулювання собівартості продукції за повними та неповними затратами
- Основні статті собівартості виробництва одиниці продукції
- Обсяги виробництва та реалізації продукції за звітний період
- Звіт про фінансові результати в системі калькулювання собівартості продукції за змінними затратами, тис. Грн
- Звіт про фінансові результати в системі калькулювання собівартості продукції за повними затратами, тис. Грн.
- Вихідні дані з метою калькулювання затрат
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання повних затрат, грн.
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання змінних затрат, грн.
- Вихідні дані для розрахунку
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання повних затрат
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання неповних затрат
- Звіт про фінансові результати згідно з системою калькулювання повних затрат
- Звіт про фінансові результати згідно з системою калькулювання неповних затрат
- Звіт про фінансові результати за системою калькулювання повних затрат
- Звіт про фінансові результати за системою калькулювання неповних затрат
- 6.1. Значення аналізу беззбитковості
- 6.2. Економічна модель співвідношення «затрати-обсяг -прибуток»
- 6.3. Бухгалтерська модель співвідношення «затрати-обсяг-прибуток»
- 6.4. Методи визначення критичної точки
- 6.4.3. Графічний метод
- Операційний звіт підприємства на прикладі ват «Південь», грн.
- 6.5. Поріг рентабельності, запас фінансової міцності та операційний важіль
- Алгоритм обчислення порога рентабельності, запасу фінансової міцності та сили впливу операційного важіля
- Оцінка життєвого циклу продукції
- Продовження табл. 6.4
- 6.7. Припущення, яких необхідно дотримуватись в аналізі беззбитковості
- 7.1. Значення системи обліку та калькулювання собівартості за нормативними затратами
- 7.2. Організація нормативного методу обліку затрат і калькулювання собівартості продукції
- Калькуляція нормативної собівартості 1т концентрату, грн.
- Відомість перерахунку залишку незавершеного виробництва на прикладі зміни норм концентрату, грн.
- Відомість зведеного обліку затрат на виробництво за 200 р.
- 7.3. Система “стандарт-кост”: особливості обліку затрат і калькулювання собівартості та переваги використання
- Характеристика загальних відхилень, грн.
- Калькуляція собівартості продукції, грн.
- Планова собівартість продукції, грн.
- Аналіз фактичної величини маржинального доходу, грн.
- 7.4. Класифікація відхилень
- Класифікація відхилень за видами та ефективністю контролю
- 8. 1. Характеристика релевантної та нерелевантної інформації
- 8.2. Прийняття поточних рішень
- 8.2.1. Прийняття рішень в процесі постачання
- Визначення величини оптимальної партії закупівлі сировини
- Класифікація постачальників
- Система управління запасами
- Аналіз структури споживання
- Комбінація авс- і хyz-аналізу з метою прийняття управлінських рішень
- 8.2.2. Прийняття рішень в процесі виробництва
- Критерії та моделі прийняття рішення «виробляти чи купувати»
- Альтернативи для прийняття рішення, грн.
- Вихідні дані для вибору оптимальної технології виробництва
- Обчислення фінансових результатів для оптимізації процесу виробництва
- Розрахунок величини прибутку при досягненні обсягу діяльності 20 000 шт.
- Розрахунок величини прибутку при досягненні обсягу діяльності 12 000 шт.
- Основні показники для окремих видів продукції
- Оцінка продукції за коефіцієнтом маржинальних надходжень
- Характеристика маржинального доходу з урахуванням обмежень
- Оцінка продукції за коефіцієнтом маржинальних надходжень з урахуванням обмежуючого чинника
- Розподіл площі під напої з метою оптимізації доходу
- 8.2.3. Прийняття рішень в процесі реалізації
- Прийняття рішень щодо підвищення прибутковості продукції.
- Визначення ціни з урахуванням попиту на продукцію та планового прибутку
- Структура затрат
- Калькуляція ціни продажу
- Аналіз знижок
- Розрахунок додаткового обсягу продажу, грн.
- Структура затрат, грн.
- Внутрішній звіт відділу збуту, тис. Грн.
- Звіт центра прибутку (відділу збуту), відповідального за результати діяльності сегментів збуту продукції а, в і с
- Основні показники сегментів діяльності
- Характеристика сум покриття за сферами збуту
- 8.3. Прийняття інвестиційних рішень
- 8.3.1. Оцінка інвестицій
- 8.3.1.1. Статичні методи оцінки інвестицій.
- Характеристика проектів, тис. Грн.
- Оцінка проектів на основі рентабельності, тис. Грн.
- 8.3.1.2. Динамічні методи оцінки інвестицій
- Розрахунок чистого дисконтного доходу
- Розрахунок внутрішньої норми рентабельності
- 9.2. Розробка основного (генерального) плану та взаємоузгодження його елементів
- План продажу продукції ват “Південь”
- План продажу за видами продукції, т
- План продажу, тис. Грн.
- План продажу за покупцями, тис. Грн.
- Норми витрачання та ціни на основні види ресурсів
- Запаси прямих матеріальних ресурсів
- План виробництва
- План прямих матеріальних затрат
- План забезпечення матеріальними ресурсами
- План прямих затрат на оплату праці
- Кошторис загальновиробничих затрат
- Собівартість одиниці продукції, грн.
- План залишків запасів на кінець періоду
- Кошторис прямих і загальновиробничих витрат
- Кошторис затрат на збут
- Кошторис адміністративних затрат
- Зведений розрахунок операційного фінансового результату господарської діяльності
- Прогнозний баланс на 1 січня 200 р., тис. Грн.
- Прогноз руху грошових коштів, тис. Грн.
- Прогноз грошових потоків, грн.
- Прогноз фінансових результатів
- Прогнозний баланс
- Розрахункова балансова таблиця
- Розрахунки з кредиторами, тис.Грн.
- 9.3. Види планів
- 9.4. Статичні та гнучкі плани. Контроль за виконання планів
- Фінансовий звіт, грн.
- Звіт виконання бюджету центром затрат, грн.
- 2. Облік та контроль затрат і доходів за центрами відповідальності
- Нормативні затрати, що аналізуються за операціями і за продуктами
- 10.3. Типи центрів відповідальності
- 10.4. Внутрішня звітність
- Інформацйна картка
- Звіт про виконання собівартості 1т продукції, грн.
- Звіт про внесок окремих видів продукції
- Звіт про внесок сегментів діяльності
- Форма звіту центра відповідальності по виконанню планового обсягу виробництва
- Звіт виконання плану операційного прибутку
- Звіт виконання норм затрат
- 10.5. Трансфертне ціноутворення
- Основна література:
- Додаткова література:
- Фактична калькуляція виробничої собівартості концентрату
- Аналіз затрат за статтями