2. Облік та контроль затрат і доходів за центрами відповідальності

З метою контролю та оцінки діяльності структурних підрозділів необхідно:

- визначити центри відповідальності по підприємству;

- класифікувати затрати згідно основних статей на регульовані і нерегульовані для кожного центру відповідальності;

- регулярно складати звіт про виконання кошторису за центрами відповідальності з метою оцінки їх діяльності.

Відповідно до законодавства України адміністрація сама вирішує, як класифікувати затрати, на скільки деталізувати місця їх виникнення та як їх пов’язати з центрами відповідальності.

На рівні центрів відповідальності можуть існувати декілька місць виникнення затрат за умови, якщо затрати в них формуються під впливом цього ж центру відповідальності. Місця виникнення затрат- це просторово або функціонально відокремлені дільниці, де здійснюється первісне споживання виробничих ресурсів, а отже виникають затрати, які підлягають плануванню, нормуванню, обліку та контролю з метою управління. Відповідно до економіки підприємства, центри відповідальності можуть поділятись на госпрозрахункові та аналітичні. Аналітичні центри відповідальності економічно не відокремлені, тобто вони не пов’язані з системою внутрішнього госпрозрахунку. Госпрозрахункові ж навпаки, забезпечують контроль, відповідальні та зацікавлені в скороченні затрат.

Принципи обліку затрат шляхом їх поділу між продуктами не підходять для контролю за затратами та регулювання, так як технологічний процес може складатись із різних стадій (операцій) за кожну із яких відповідають різні особи (табл. 10.1).

Таблица 10.1